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2016年对于互联网金融企业来说是一个坎，面对越来越严格的监管和愈演愈烈的资本寒冬，不少互金企业都在谋求转型。在近乎严峻的大环境之下，INK集团却逆势获得了3亿人民币的C轮融资，成为国内第10家获得C轮融资的互金企业。出人意料的是，满血的INK，将战略重点放在了实业上，宣布将打造以“住”为核心的生态圈。 今年以来，创业者们纷纷发现，得到资本的青睐已经越来越难了。跟前两年动辄爽快签约投钱不同的是，经常发生煮熟的鸭子飞了的情况，放出了融资风声又不了了之的情况比比皆是。 然而，正是在资本趋于理性的情况下，才能判断出怎么样的企业才是值得投资的企业。 8月初，INK集团宣布获得香港上市公司云游控股集团3亿人民币的投资，成为国内互联网金融企业第10家成功获得C轮融资的公司。 香港上市公司，3亿元人民币，C轮融资，任何一个关键词提炼出来都说明了INK集团此次融资的高质量，然而在互联网金融行业的监管之年，INK缘何能顺利获得上市公司的青睐？ “互联网金融的价值不在其新颖的概念，而是一种重要的新兴金融业态。能够认清自身定位，并且踏实发展的互联网金融公司才有长远、稳健发展的可能。”云游控股董事会主席兼首席执行官汪东风在接受记者采访时表示，对于此次和INK的合作充满信心，“INK是国内少有的重视布局实业的互金企业，云游十分看好它具有创新性、前瞻性的布局。” INK起步于2013年成立的银客网（现银客理财）。3年来，INK借势互金发展的东风，从最初纯粹的网贷平台“银客理财”，到智能财富管理工具“简理财”，再到上线房产金融信息服务平台“融时代”，以及致力于打造互金产业链的“INK开放平台”，一步步完善了其在资产端和资金端的布局，四大核心品牌即独立运营，亦优势互补。 INK联合创始人兼总裁林恩民认为，云游控股的投资，是对INK前进方向的肯定。“INK要做的事情其实很简单，就是服务到每一个用户，尽我们的最大努力，降低用户理财、消费中每一个环节的成本。” 正是这种以人为本的理念，使得INK在短短3年间有了长足的发展。截至目前，INK集团已服务网络理财500万人，增加财产收入5亿元；降低小微贷款50%的融资成本，总计减少成本10亿元。 拿到了3亿人民币的投资，INK下一步将做什么？ 8月8日，INK在京举行了战略升级发布会，宣布了以“住”为核心的生态圈战略，引起了业界广泛关注。 “互联网金融的本质是金融，金融的本质则是实业，”林恩民告诉记者，互联网金融的价值在于更有效率地服务实体经济，同时给大众提供优质的理财服务。 “我们发现，移动互联网几乎改变了人们衣、食、行的一切，除了住。”林恩民介绍，根据相关数据调查，我国房屋的空置率超过25%，超过70%的流动人口通过租房居住，而在这其中，又有近7成是85后，近半为90后。 同时当90后真正进入工作岗位，一方面他们希望提高生活质量但不愿意做房奴；另一方面，在消费升级的背景下，年轻人会对“住”提出更高的要求。 目前租房市场的矛盾在于，绝大部分出租的房子条件无法满足租房人本身的需求。“有些人对住的品质要求特别高，但是找不到合适的房子，其本质是人对生活本质的提高以及这个社会无法满足的矛盾。”林恩民说，INK正式看到了其中巨大的市场空间，才确立了以“住”为核心的生态战略布局。 事实上，INK提出以“住”为核心的战略布局既出人意料，但又在情理之中。 早在2015年8月，INK就成立了融时代，致力于为有融资需求的中小企业和个人建立起高效、透明、安全、便捷的房产抵押、交易赎楼、垫资转贷等业务。 在业务发展过程中，INK顺理成章地发现了“住”的广大想象空间。“从趋势来看，租住将会成为消费者的新选择，并会衍生出各种需求。” 林恩民向记者阐释围绕“住”这个字可以发生多种行为场景，“比如，如果租户一次性缴纳租金有压力，INK可以将出租房屋后的受益权打包成金融产品，通过市场募集资金，再为租房者提供消费金融服务，缓解其资金流动性压力。在租户入住之后，也可对接供应商，提供家居、装修和家政等方面的分期消费金融服务，乃至延伸到各种上门O2O服务。” 根据INK战略规划，将重点发展INK开放平台和INK公寓两大块业务。其中INK开放平台将凭借集团深厚的互联网金融优势，向市场提供平台级的互联网金融综合解决方案，实现互联网金融业务的孵化与发展；而INK公寓则将成为INK试水服务长租公寓的尝试。相信在未来的一段时间内，INK将逐渐解决一部分现在租房人群各类痛点，创新升级租住体验。 孙子兵法曰：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。在INK公布的版图中，可以清晰地看到，INK集团的互金理财端和资产端已经形成了金融、消费和实业相互联动的生态服务圈。这是具有前瞻性的一次战略布局，也在业内极具标杆作用。 一家企业的特质往往是其创始人特质的体现。纵观INK三年来的发展，可以说从最初的互联网理财，到布局资产端，到现在以“住”为核心的战略，每一步都踩在了时代发展的浪尖上，这跟创始人林恩民的前瞻性不无关系。 2012年底，拥有计算机和金融双重背景的林恩民敏锐地发现了中国互联网金融市场的需求，做了银客理财（原银客网），虽然笑言自己是赶上了“风口”，但此后的布局却均显示了林恩民跟别的互金企业不一样的发展思路，在着力发展实业的同时，INK还主动拥抱合规，赢得了传统金融机构的青睐。 日前，INK集团旗下银客理财、简理财与厦门银行签署了资金存管协议，实现理财用户资金和平台的真正隔离；融时代与阳光信保达成战略合作，引入履约保证保险，全面启动资产增信合作，全力保障用户权益。 “一路走来有很多诱惑和陷阱，也有很多泪与痛，但最大的痛苦也许就是拥抱合规。”林恩民向记者介绍，作为中国互联网金融协会首批会员单位以及北京市网贷行业协会副会长单位，INK早在各家互金公司还在“野蛮生长”的时候就有了主动拥抱合规的意识。 一方面，INK积极向互联网金融协会上报数据，接受监管，另一方面，INK积极寻求跟传统金融机构合作，为自己的合规又加上了一层砝码。 厦门银行总行零售业务部副总经理李飞透露，厦门银行至今仅与包括INK集团在内的几家互金企业签订了存管协议，“厦门银行选择INK，关键还是看重它出色的企业实力、完善的风控体系以及专业的运营团队。” 据了解，由于近一年行业风险频发，导致银行与互金企业合作多持谨慎态度，目前正常运营的2400家互金平台中，仅有2%完成了银行资金存管工作。 “虽然合规初期可能比较痛苦，但我们还是坚持要做。金融企业要想长久，风控肯定是第一位的。”林恩民非常推崇《基业长青》这本书，书中许多百年老店的案例让他深受启发，“做企业不是3年5年的事，我们现在做的事情，也许短时间内看不到收益，但是长期来讲，一定是对的。INK不仅要成为百年老店，还要进一步成为千年老妖。” 如今，INK迎来了新的发展阶段，金融、消费、实业等三大版图也一一展开，林恩民表示，接下来，INK将始终坚持“合规、透明、开放”的经营原则，为实现普惠金融提供更多支持，同时也将一如既往积极推动国家相关指导意见的有效落地，不断促进行业发展与合规建设。 |
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