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近几年来啊，谈论股权激励的人是越来越多了，但是真正要落实要落地，又总觉得这里不明白，那里含糊不清楚的，如果公司有些实力呢，想要制定一套科学完善的股权激励制度，那最好的你要找专业的人士求助。那接下来，我就详细的说一说员工入股，要明确的核心要点，希望也能够帮助大家。总结有这么6条，第一，公司要有入股机制和要求，咱们对员工的绩效阿，出勤阿，团队贡献阿，以及未来可能创造的价值要进行综合评定，并且呢要列出明确，而且是比较清晰的考核指标，对于达到考核标准的员工呢才能够给予股权分配。第二呢，咱们要签订正式的入股合同。公司在进行股权激励的时候，要和员工签订一份合法的正式合同，首先呢，合同不能够随意的撰写，要有正式的格式具有法律效应，杜绝口头承诺，还有就是说签订合同的时候，每个条款的内容啊都要清晰明了，尤其是员工的权利和义务，要列得非常的详细合理，有据可查。 第三咱们要进行公示，员工要入股公司，公司应当进行公示，并且注明双方是在平等自愿的一个前提之下达成共识的，员工有意愿为了和公司共同成长而入股，这也会激励其他有意愿入股公司的这些员工。还有第四个要及时的告知公司的相关情况，你公司要把盈利情况啊，分红条件啊，要及时告知这个入股的员工，让员工入股之前详细的了解这些细则，比如说公司分红要满足三个条件，第1呢，比如说公司本身业绩完成情况良好而且有盈利的。第2个呢，你比如说员工达到了公司的绩效考核标准，第3个比如说到了公司规定的分红时间了，具体的分红标准的每个公司都不一样，都是根据公司自身的条件来定的。还有第五个要健全股权调整机制还有退出机制，咱公司要健全股权激励制度，包括股权的调整机制和股权的退出机制。你要让员工明确了解，如果没有达到要求，公司有权对他的股权作出调整甚至收回，但在股权退出机制上面，你要明确股权的回购以及回购价格的问题，以免最后产生股权纠纷。 第六个也是最后一个，要明确争议的一个解决方式，公司的股权激励合同当中啊应该有关于双方出现争议的解决方式，要明确出现争议之后该去哪个管辖范围的法院，该怎么维护自身权益等等这些细节，但总之呢，员工入股它是股权激励迈出的第1步，咱们应该慎重的对待，就像创始人寻找志同道合的合伙人一样。找对了人，做起事来自然是事半功倍，如果没有共同的价值观，就会出现很多的摩擦，甚至可能让企业惹上一身祸，但是无论怎么样，有完善的入股制度和协议是首要前提，只有遵循这个前提，才能够最大限度的保证股权激励发挥它激励的一个功效。我爱家教 |
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