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什么是MTS？ MTS(Make To Stock),按库存生产。是产品在企业内部有一定的库存，当客户需要时，直接从成品库中发货的一种产品生产策略。 MTS的优点 1 前置期短按照库存生产的产品，是从库房中直接发货的，不需要进行采购、加工、装配等环节，因此MTS的最大优点是前置期短，客户下单后，可在最短的时间内得到产品。 2 MTS产品，理论情况下，可以用拉动的方式进行生产。客户需求时，库存减少，通过生产看板等方式，将需求传给上游工序，拉动上游工序生产，不会造成过量生产等浪费。 3 从消费的角度来说，MTS产品一般是通用规格，企业生产的成本较定制生产要低，因此产品价格会比较适中。 MTS的缺点 1 库存的浪费。MTS产品在仓库中都会有一定的库存，不管大量还是少量，总之是要有库存的，而库存是万恶之源，只要有库存就会产生一系列的问题：占用资金、占用场地、寻找、管理、运输、生锈等浪费； 2 市场变化等会导致预测失误。MTS根据产品的特点和市场需求来设定一定的库存量，但市场变化多端，就会导致预测失误，导致产品卖不出去，造成积压； 3 MTS产品是在各种参数上已经确定的产品，客户不能再对产品参数提出修改，不能定制。因此在MTS通常是大众化的通用规格产品，在参数上有一定的限制。 MTS的应用重点 1 MTS产品的确定。根据MTS的优缺点，MTS在应用中首先要注意的就是MTS产品的确定。对于产品型号成熟、需求量大、生命周期长等产品可以采用MTS方式。 2 MTS库存量的控制。库存量越小越好，但不能小到影响客户的正常需求，因此对库存量的控制非常重要，也非常困难。需要根据生产线的情况和市场进行不断调整，调整频率上，太快（比如一周）会影响正常的生产，工作量也非常大，太慢（比如三个月）可能跟不上市场变化，造成积压。需要根据实际情况进行判断，一般一个月调整一次； 3 MTS向MTO的方向发展。控制库存是MTS的首要内容，通过产线改善、SMED、内部物流改善、建立原材料超市、模块化等方式，可将最终产品的MTS逐步向上游工序延伸，减少库存金额，逐步形成ATO（按订单装配）和MTO（按订单生产）； |
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