项目如何进行全流程管理？131页研发项目管理，体系完整详细

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研发项目管理

目录

一、前言

二、项目和项目管理的概念

三、项目组建

四、项目计划制定

五、项目计划控制

六、市场意识

七、知识产权

八、质量控制

九、成本意识

十、主要流程简介

十一、项目人力资源管理

十二、项目管理知识

项目的特征

1、具有特定而明确的最终目标

2、具有具体的开始和结束日期

3、用合同、任务书或文件的形式发布

4、每个项目可能只发生一次

5、涉及成本、风险和时间管理计划

6、对具体的结果有明确的描述

7、支持企业的战略或业务发展

8、靠项目团队的努力来实现

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