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有些人注定是你生命里的癌症，而有些人只是一个喷嚏而已。 人生如一辆列车，在前行的过程中，有人上来，也有人下去。 你以为能陪伴你一生的人，最后却意外地在中途下了车，头也不回地留下你一个人在原地，孤独地眺望着风景。 你和他，自此成为最熟悉的陌生人。 01
听过一句话，很真实也很残忍： 20岁时，我们顾虑别人对我们的想法；40岁时，我们不理会别人对我们的想法；60岁时，我们发现别人根本就没有想到我们。 一个人成熟的标志之一就是，明白每天发生在自己身上的99%的事情，对于别人而言根本毫无意义。 著名表演艺术家英若诚生长在一个大家族中，每次吃饭都是几十个人坐在大餐厅中。 有一次他突发奇想，决定跟大家开个玩笑，把自己藏在饭厅的柜子中，想象着大家找不到自己时的紧张与慌乱。 然而无论是关系多么密切的亲朋好友，酒足饭饱后都各自离去，根本没人注意到他的缺席。 又饿又丧的他如霜打的茄子般，只能灰溜溜地走出柜子，吃些残羹剩饭。 从那以后，英若诚就告诉自己：永远不要高估你和任何一个人的关系，否则就会大失所望。 罗素曾经说过：
无论在何种关系里，何种地位上，都不要把自己看得太重。 这世上没有谁离不开谁，有时候，一个转身，就形同陌路。 与其纠结你和任何人的关系，倒不如学着过好自己的生活。 人与人相处，最好的心态莫过于：亲疏随缘，爱恨随意。  02
前段时间看李安的采访，鲁豫问李安：现阶段你最大的幸福是什么？ 李安回答道：我的太太能对我笑一下，我就放松一点，就感觉很幸福。 鲁豫以为他的太太很严格，李安忙解释道： “我的太太是很可爱的女性，但是我做了父亲，做了人家的先生，并不代表说，我可以很自然地得到他们的尊敬，你每天还是要赚他们的尊敬，这是我一直不懈怠的原因。” 现实生活中有太多人，总是将婚姻关系、亲子关系、爱人关系看得过高，并不自觉地把这当作是可以肆无忌惮的筹码。 觉得当了丈夫，妻子便理所当然地照顾自己；做了父亲，孩子就应该理所当然地尊敬自己；谈了恋爱，爱人就应该理所当然地爱自己。 可这世上没有一件东西是我们可以理所当然得到的。 对待任何关系都要保持一颗“谦卑之心”，别把一切视为理所当然。 当我们把对每一段关系的期待值放低，我们反而能获得意料之外的喜悦。 “本来以为他不会帮我，结果他竟然伸出了援手，太开心了。” “他其实不用对我这么好，可是他却愿意照顾我，我也要对他好一点。” 这个世界原本就是不公平的，所以不要奢求每一份付出都能得到相应的回报。 把心态放平，把期待降低，你会发现，我们的生活以及人与人之间的关系都会变得更加平和，也会减少很多的伤害和难过。  03
被称为美国人之父的富兰克林，年轻时曾去拜访一位前辈，年少有为的他，挺胸抬头迈着大步，进门便撞上了门框。 迎接他的前辈见此情景，笑着说道： “很痛吧！可是，这将是你今天来访的最大收获。一个人要想平安无事地活上世上，就必须时刻记住低头。” 每个人或多或少都有值得骄傲的地方，但我们不能因此而无限地拔高自己，进而陷入盲目自大的状态。 莫言在获得诺贝尔文学奖后，各种评论都有，但是面对纷至沓来的闪光灯，他总是一副谦卑的模样： “起初，我还以为大家争议的对象是我，渐渐地，我感到这个被争议的对象，是一个与我毫不相关的人。 我如同一个看戏人，看着众人的表演，我看到那个得奖人身上落满了花朵，也被掷上了石块，泼上了污水，我生怕他被打垮。 但他微笑着从花朵和石块中钻出来，擦干净身上的脏水，坦然地站在一边。” 常言道，山外青山楼外楼，一山还比一山高。 只有撇开那颗高高在上的心，学会看轻自己，你才能时刻自省，不断进步。 做人，别把自己看得太重。 当你放下自己，看见的便是一望无垠的星空。 作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！ 中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！ 真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。 企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。 中国有句老话，生意好做，伙计难搁。 股权既是一门技术，也是一门艺术！ 员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？ 有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中 公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？ 有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？ 企业如何进行股权配置： 1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！ 2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？ 3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？ 4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？ 5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？ 15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！ 马云上市的事件告诉我们： 股权可以吸引人才（蔡崇信） 股权可以留住人才（18罗汉） 股权可以融资（孙正义） 股权可以打市场（与雅虎合作） 股权设计控股（马云不到10%控制公司） 股权激励的作用： 1、规范员工行为、提高企业凝聚力 2、解放老板、业绩倍增 3、平衡股东关系、功臣退出机制 4、人才战略梯队、吸引同行人才 华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！ 关键是任正非不到1%的股权，如何还能控制公司？ 相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？ 小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
企业股权有5条生命线： 1、67%老板有完全控制权 2、51%老板有相对控制权 3、34%老板有一票否决权 4、20%界定同业竞争权利 5、10%可以申请解散公司 企业家不懂股权将面临8大痛苦问题： 1.哥们变仇人 2.同床异梦，同室操戈 3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹 4.竞争对手挖墙脚 5.团队工作效率低下 6.错过合作机会.失去融资功能 7.影响上市大计 8.再好的项目都做不大 ●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！ |
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来自： 猪蹄南瓜妹133 > 《沉思、成长、反省、努力》
