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我最害怕的事情

 简七读财 2020-10-16
致敬蒙德里安 简七插画师 豆

晚上好,我是简七。

今天只想与大家分享一点成长感悟。

算起来,从我全部接手简七读财公众号的推文写作,已经三个礼拜了。每天晚上和大家在留言区聊聊天,然后说晚安的感觉,挺好。

如果你是简七的老读者,可能会发现,最近的文章,与之前有所不同。

曾经,我们会花很多时间,反复为大家讲理财入门的基础内容。最近,我会开始尝试跨出一点点这个长期「舒适圈」,写一些自己感兴趣,但需要花时间研究和学习的内容

比如为大家解读户籍政策的变化,聊聊创业板的规则,还有对于公司利润和现金流的分析。

新的改变,会碰到一些困难。

比如研究越做越多,文章越写越长,但大家反而更难读完;一些重要但小众的话题,阅读量也会出现「暴跌」。


但这些问题没有太让我感到困扰,作为一只公号狗,我甚至在认真考虑,放弃关注阅读量这个指标。


阅读量就像我们做投资时的股价,如果给予过多关注,会让人偏离初心,追逐所谓的热点,反而忘记长期投资的价值。


比起用心写作的内容无人问津,日复一日地重复自我才是我最害怕的事情。

停止内容输出的「低维度」重复,是我最近的一个重要思考。

「低维度」的重复,有时候是自找的

因为我们潜意识里想要寻找解决问题的捷径,所以在看到一个简单的答案时,就会轻易地停下来。


如果我们的学习模式重复这个路径,就会陷入「低维度」重复。


看似在不断学习新东西,但所学总是停留在表层一个比较浅的维度,很难有进展。


读书是一个很典型的例子。


随着知识付费的兴起,听书成了一种很受欢迎的栏目形式。每次只需要花上十几二十分钟,你就可以快速得到一本书的精华内容。


这种读书方式,的确能在短时间内为我们打开新的视野,带来大量的新信息和启发。但它的弊端也显而易见,那就是你对书籍内容的所知和理解,会停留在一个比较浅层的水平。

尤其当你开始追求读书数量时,每天不断听书,就成了一种低维度的重复。


这样说,并不是说大家不应该听书,而是我们不要用这样一种效率工具,去完全替代真正学习和内化提升的过程


工作中,低维重复的案例更常见。


很多人工作多年,看似经验丰富,但如果细究,可能早就停止了新的输入和成长,只是一直在不断地机械重复同样的工作内容,在过程中等待升职加薪而已。


到底是有10年的经验,还是1年的经验重复了10遍,有巨大的本质差别。

找到你的「第二增长曲线」

人的成长曲线是有规律的。


当我们刚开始接触新的事物,会有一个获取新知的兴奋期,我们的认知、能力和经验,都会在短时间内得到快速增长。


但随着新信息输入和新任务减少,成长会放缓,我们会进入一个相对稳定的状态,这是成长的分水岭。


管理学大师查尔斯.汉迪曾经提出过一家公司的「第二曲线」概念。


对于一家公司来说,任何现有业务或产品都会迎来增长的极限点,到极限后,会进入下坡路。那些能够持续增长,保持不败的公司,秘密就在于提早投入时间、资源去探索新的增长曲线,也就是第二增长曲线。


汉迪说,那些让你取得现在成功的东西,不会使你永远保持现在的位置,持续地按一种路径「追求卓越」的曲线,恰恰是一条「追求平庸」、甚至衰落的曲线。


              
那么,我们该怎么打破惯性路径,找到自己的「第二曲线」呢?

打破「不知道自己不知道」的局限

我觉得很重要一点是,首先承认自己的无知。

我们很容易误以为,自己掌握了很多知识。尤其是在这个资讯泛滥的时代,每天被动接受方方面面的信息,让我们有一种「天下大事尽在掌握」,我什么都懂的错觉。


当我们交往背景、思想相近的朋友,接收到的都是肯定自己意见的信息,会更容易强化这种误解。想想你身边那些针对市场或者世界大事高谈阔论的朋友,他们真的深刻地理解了自己所发表的见解吗?还是不过是在互相共鸣之间,寻求一些被认同的乐趣?


承认自己的无知,会为我们打开一扇窗口,让我们时时准备着去探索一些未知的领域,也会让我们在遇到一些和自己观点相左的声音时,更开放地思考和接纳。


当我以为自己对理财入门的经验丰富时,的确放慢了对新知识的探求,而当我告诫自己,投资是一个无休止的修行,反而每天都可以学到一些新东西。


其次,我们要警惕重复。


警惕一成不变的信息源,警惕一成不变的工作内容,甚至是身边没有任何变化的朋友圈子。


这些重复是一个信号,它告诉你,你可能停留在舒适区太久啦。


选择一些平时不常读的书,结交一些在某些方面有着长期累积,并取得了持续成绩的朋友,都有可能成为自己获得新增长的好契机。

因为创业的缘故,我经常有机缘接触到不同行业的朋友,他们的知识圈、以及行业经验,常常会为我打开一扇新世界的大门,让我不断能有新的线索去理解身边的世界。

最近正好在读一本新书,《苏世民:我的经验与教训》,里面这段话,很适合作为今天的结语。

「信息是最重要的商业资产。掌握得越多,拥有的视角就越多,在竞争对手面前就越有可能发现常规模式和异常现象。

所以要始终对进入企业的新鲜事物保持开放的态度,无论是新的人、新的经验,还是新的知识。」

最后,还想问问,最近的内容你们喜欢吗?以后希望看到些什么,留言告诉我吧!晚安~

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