团队领导力打造管理者的卓越领导力优秀团队领袖的胜任力 1、基本能力;2、超常能力 基于人格的领导魅力 1、智商、情商、财商加权平均高于被领导对象; 2、具有战略眼光; 3、具有对利益逻辑关系的准确判断力; 4、明确各阶段的组织目标; 5、具有相对坚定的毅力; 6、具有明显的优点; 7、没有明显的缺点 决策的本质领导力与执行力◆执行不只是一个战术问题,它渗透到策略、战术、运营以及团队合作、品质、沟通各个方面 ◆从决策到执行,就好比一个人比大脑到手脚,领导是头部,员工是末梢神经 执行乃战略之本◆战争是一场生死的较量,生产经营同样需要克“敌”制胜的谋略。 ◆一般人认为执行不过是属于企业的战术层面,这可是大错特错。 管理思想创新◆管理思想即企业进行生产经营管理活动的指导思想,是指企业以什么样的管理理念和态度去指导、组织企业的生产经营管理活动 管理方法创新管理方法是企业资源整合过程中所使用的工具,直接涉及企业资源的有效配置 管理文化创新◆企业文化是在一个企业组织中形成的全体成员共同接受的价值观、道德准则、经营理念、行为规范等的总称 ◆企业成长需要基因和机制 ◆核心价值是一种价值尺度 ◆核心价值成就伟大公司
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