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来自: 心静茶味香ed87 > 《陈春花》
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陈春花:数字化时代,企业如何理解战略?
陈春花:数字化时代,企业如何理解战略?在企业做区域调研时,很多区域的负责人告诉我:“我们的战略是确定的。”我就问:“如果战略是...
陈春花:如何制定战略?
本文分享了战略的五个角度和数字化时代的两组战略,以帮助各位管理者更好地理解和制定战略。战略并不是讲个梦想,讲个目标就可以了,最...
陈春花:正确理解战略的本义
价值创新与战略领袖。用商业模式来表现战略,就是让顾客能摸到,我们只讲战略顾客是摸不到的,企业必须用价值主张让顾客摸到战略。既然...
一页纸说清战略
一页纸说清战略一页纸说清战略。归根到底,战略树就是要针对企业提出"为什么、什么、谁、怎么"等问题,并将这些问题在一页纸...
企业发展最大的短板,是“战略思维”的缺失
企业发展最大的短板,是“战略思维”的缺失。为什么有些企业领导人管理水平一般,战略思维非常强,企业仍能获得非常强劲的增长,而有些...
其实,商业模式和盈利模式本来就不是一回事
其实,商业模式和盈利模式本来就不是一回事。但在如今的创投领域,我们依然对商业模式充满疑惑:商业模式到底是什么?从市场环境上看,...
战略必须首先解决“定位”问题
战略必须首先解决“定位”问题战略必须首先解决“定位”问题。1、行业的定位:组织所处的是哪个行业,在行业的价值链中的定位,如是产品供应商还是贸易商等等。3、细分市场的定位:这一条不好理解,很...
品牌应该如何实施差异化战略?
企业实施“差异化战略”并不是站在企业内部视角来思考,而是站在外部从顾客“价值链”为核心考虑如何为顾客提供有别于竞争对手的价值。企业“差异化战略”的实施选择表现在“顾客价值链”的很多方面,...
陈春花:我为什么要坚持训练你的战略思维?
顾客不足的时候,企业最重要就是在战略上,战略的起点是顾客和顾客价值,战略就是要解决根本性的问题。这就是我为什么要训练核心团队战...
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