发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
“陈春花:管理者需要理解有关战略的几个问题” 的更多相关文章
陈春花:数字化时代,企业如何理解战略?
陈春花:如何制定战略?
陈春花:正确理解战略的本义
一页纸说清战略
企业发展最大的短板,是“战略思维”的缺失
其实,商业模式和盈利模式本来就不是一回事
战略必须首先解决“定位”问题
品牌应该如何实施差异化战略?
陈春花:我为什么要坚持训练你的战略思维?
陈春花:数字化时代生存之道——共生·协同
陈春花:做好现在,未来不远(深度好文)
通胀形势下的成本思考
陈春花 :长期主义与价值共生
对"跟随战略"一词的质疑——跟随更不安全
品牌3Vs战略
「商业战略No.1」六大企业战略营销模式
终端营销概要——22个关键概念(第1页)
陈春花:企业只有一个立场,就是顾客立场
价值1万与价值100万品牌定位的区别?
忽悠、套路、概念,这就是差异化?
特劳特战略定位[特劳特战略定位]
包政:战略导向的概念
商业笔记丨《战略品牌管理》笔记001
战略型企业社会责任
物流管理与供应链管理的异同
如何打造品牌,设计品牌,让顾客产生重复购买的欲望「21」
SAP的数字化转型定义
闭关思考(五十八) 拜访大咖3 | 营销实战分享1
“定位”本身是否存在灯下黑?一个“定位”理论传播者的反思
试译 企业战略 2