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批判性思维常用话术

 cat1208 2020-11-20

任何领域都有自己常用的话术,心理咨询是如此,市场营销也是如此,批判性思维也不例外。

为了方便批判性思维社群的成员讨论各种问题,下面简要列出批判性思维常用的话术,以后会详细介绍每句话适用的场景。

澄清与分析类话术:

1.X这个概念,它的定义是什么?

2.X这个词,它有A和B这两种意思,原作者说的是哪种意思?

3.X这句话,它的真值条件是什么?

4.X这个句子中要补充的逻辑量词是“有些”还是“所有”?

5.X这个句子中要补充的模态词是“必然”还是“可能”?

6.事实究竟是什么?

7.这项研究究竟意味着什么?

8.这一方案的成本和收益分别是什么?

9.这一方案背后隐藏了什么价值判断?

10.这个价值判断意味着什么比什么更优先?

11.为了使得我们接受这个结论,我们还需要接受什么前提假设?

12.你为什么相信X这个结论?能说说你相信它的理由吗?

13.你是怎么想的?能不能分享一下你得出这个结论的过程?

14.容我概括一下你的意思。你的结论是X,为了支持你的结论,你给出了Y和Z这些理由。我的理解是对的吗?

15.对于这个问题,我们的现状是X,我们的目标是Y,我们的问题就是X和Y之间的差距。我的理解是对的吗?

16.对于这个方案,我们的成本是X,我们的收益是Y,目前也没有更低成本或更高收益的其他方案了。我的理解是对的吗?

论证与反驳类话术:

1.能说说你为什么这么想吗?

2.你已经表明了你的结论,能说说你的理由吗?

3.你给出的这个论证,它是想要支持或反对什么命题?

4.你觉得谁持有你想要支持或反对的命题?

5.这个论证包含什么逻辑谬误吗?

6.你是100%相信X这个结论吗?如果出现什么证据,可能会使得你怀疑X这个结论呢?

7.这个论证,它是演绎有效的吗?

8.这个溯因论证,它排除了其他可能解释了吗?

9.这个归纳论证,它所基于的样本数量够多吗?代表性够强吗?

10.这个类比论证中,两者之间在哪些方面是相似的?在哪些方面是不相似的?

评价可信度或可接受度类话术:

1.参考文献方便给一下吗?

2.那个人是这个领域的专家吗?

3.提供信息的人是利益相关者吗?

4.提供信息的人有说真话的能力和意愿吗?

5.有什么反对这一主张的证据吗?

6.还有什么别的竞争性理论能解释这些数据吗?

7.我们应该对这个主张持有多少程度的信心?

8.根据休谟原则,越是离奇的结论就需要越强硬的证据,那个主张有多离奇?有相应强硬程度的证据来支持它吗?

9.就让我们暂且接受这一信息,接下来让我们试着推理一下这一信息的逻辑后果是什么?

自我反思类话术:

1.我为什么会有这样的想法?

2.我们为什么会有这样的想法?

3.我受到了哪个人或哪些人群的影响?

4.我所认定的事实是否真的是事实?哪些可能的因素会干扰我对事实的认定?

5.我的概念定义方式是否足够清晰?它适用于哪个语言社群?

6.我的价值观是什么?和别人的有什么不一样?

7.我判断证据可信程度的标准是什么?

8.我在评价现象、观点或行为时,对待自己的严格程度是否不低于对待他人的严格程度?

9.我的思路是否足够清晰,能将其写成文字,让普通人也能看明白?

10.opinion is cheap,show me the argument。在表达结论之前,或者在表达结论之后,我是否有给出充足的理由?

11.我的理由是否能支持那个结论?是否还有值得补充的隐含前提假设?

12.没有支持的能力,就没有反对的资格。在我对某人的想法表示不赞同之前,我是否先确认了自己真的理解那人的想法?

13.如果不知道对方的论证,就意味着不理解对方的想法。我在评价对方的论证之前,是否有先分析对方的论证,并向其追问我的分析是否符合对方的意图?

话术使用流程

在与他人沟通和交流时,我们一般按照下述流程使用话术。(阅读可以看作与作者的交流,只是读者需要脑补出一个能与读者实时对话的“作者意图”来。)

第一步:确认所讨论的议题。

第二步:确认各方在这个议题中给出的结论。

第三步:明确这些结论的真值条件。必要时给关键概念制定操作性定义。

第四步:鼓励各方为支持自己的结论给出理由。

第五步:确认理由的真值条件。

第六步:确认理由对于结论的逻辑强度。必要时对于论证的类型做出区分。

第七步:鼓励各方补全隐含理由,使得理由的集合能有效或几乎有效地支持结论。

第八步:确认理由的真值条件是否被现实世界所满足。

第九步:如果任何一方的理由并不为真,询问其打算给出其他论证,还是放弃原有结论。

第十步:如果任何一方的理由为真,询问是否还有人不接受这一可靠论证。如果没有,那么这一轮对话和论证就此结束。

第十一步:如果还有人不接受可靠论证,那通常是因为涉及了新的议题,此时就回到第一步。

以后会列举若干具体的场景。在这些场景中,我们会看到该如何参照上述流程,使用相应的话术,从而达到更好的效果:理性的思考与沟通。

(本草稿仅供认真想批判性思维社群的成员们使用,不做其他用途。)

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