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去年年末，阳光城核心管理层全部到位。团队主要成员为总裁朱荣斌、副总裁吴建斌及阚乃桂三人。三人分工各有不同，朱荣斌全面负责公司管理工作，着眼于布局；吴建斌的职责在财务、金融、法律、信息化等方面；阚乃桂则执掌合约管理工作。这三位也被称为阳光城的“三驾马车”。 值得一提的是，朱荣斌、吴建斌及阚乃桂三人均有在中海任职经历，由此形成的经营层老中海“金三角”，多少反映了阳光城目前用人的偏好和取向。 或许，在企业不断发展和冲刺的过程中，人员流动无法避免：近日，艳姐获悉：阳光城原集团产业发展中心产业发展管理副总裁许珂已经离开阳光城；此外，阳光城上海公司总经理宋友强也传将要离开阳光城。职业经理人的离职，也许和整体目前市场、企业构架调整、以及个人自身发展都有关系，但是选择一定是最好的决定。在此祝福许珂和宋友强。 NO. 1 阳光城许珂正式离职 宋友强被传大概率将去鸿坤？ 近日，艳姐从阳光城获得最新消息，原集团产业发展中心产业发展管理副总裁许珂，因个人原因已于2018年3月9日正式离职。 👇 阳光城公告 在3月15日许珂的新浪微博上，他写到了他离开阳光城的原因：出于身体和家庭的考虑，目前在家陪陪家人和孩子。 👇 许珂新浪微博 翻看许珂的背景，“万科系”出身的他，曾在北京万科、唐山万科任职，在万科有着近10年的工作经历，2013年4月他卸任唐山万科总经理的职位，于当年6月加入阳光城，担任集团运营管理中心总经理，分管阳光城集团运营、成本、采购、客服、信息化等。 一年后，也就是2014年6月，许珂在新浪博客上写了一篇名为《阳光城入职一周年小结》的博文，他写道：职业经理人跳槽，要先选平台、后选头衔和待遇。短期再风光，平台没选对、迟早要陷入泥潭。很庆幸这一年内的两次选择，都选对了。 即使在4年后的今天，许珂在新浪微博上的离职感言，也是对阳光城充满着情感，尤其欣赏阳光城高层的格局和气度，他写道：
许珂对阳光城的3任总裁也表达了敬佩：陈凯，张海民，朱荣斌，这三任总裁，各具特点，但都令我受益匪浅，都是我的好恩师好领导。没有他们的支持和推动，阳光城大运营体系不会如此有影响力。 艳姐了解到，作为从阳光城出来的当红副总裁，干将许珂手头并不缺offer，他的新东家，传闻中还在洽谈中就有泰禾，已经被他拒的如上海小而美房企-尚坤。估计许总还在观望选择中。 此外，艳姐近期也获悉，阳光城上海公司总经理宋友强也传将要离开阳光城。据说下周正在办理交接工作，月底离开。 宋友强 也许你很难在网上查到宋友强的个人履历，只有之前几条参加活动的消息。然而，在低调的背后，却是实打实的丰硕经验：毕业于同济大学土木工程学院，曾在华润，中海这些知名品牌房企工作。尤其是中海阶段，2008年加入中海地产（青岛）投资开发有限公司，担任银海一号项目部项目经理， 带领团队以超常规速度推动项目发展工作，4个月的时间项目一期800余套房子售罄，销售额达13亿。 艳姐咨询了业内的朋友，据说他的下一站是去鸿坤做副总裁，因为他和xx的关系非常好，大概率是要去的。 业内还揣测他也有可能去以下3个房企：
一切皆有可能，猎头小伙伴们仍然需要努力！ NO. 2 阳光城的总裁梦之队是如何炼成的？ 艳姐第一次去拜访阳光城上海公司，还是好几年前，在王锋担任副总裁的时代，好像是在金桥一个酒店楼上的办公楼，当时心想这家房企真特别，一踏入一楼还可以看到酒楼的大鱼缸里面海鲜游来游去。 今年再次拜访阳光城，眼见花了10多亿在杨浦区渔人码头造起的总部大楼，阳光大气，企业的步伐加快，和办公室拔地而起的速度相得益彰。 在企业不断发展和冲刺的过程中，人员流动速度，可能也无法避免： 我们不难看出，阳光城猎人，目标清晰，学习碧桂园，偏好于中海中建系，去年就引进了一大批高管人才：
论豪华阵容，业内无人能出其右。在谈及地产总裁们为何愿意加盟阳光城时，林腾蛟归结为阳光城的企业文化。 除了，老板，目前阳光城业务的掌舵人：朱荣斌的简历也是非常高光，29岁就做到区域董事长的他，艳姐感觉，如果不是为了帮助阳光城业绩翻倍的野心，朱总大不不必从碧桂园跳槽过来。一个未经证实的消息是，阳光城的内部目标是在2020年完成3500亿销售额，这届梦之队的任期恰好也是在2020年结束。 去年8月24日，入职阳光城仅2个月的朱荣斌带着管理层首次召开媒体会，宣布对阳光城的最新规划。朱荣斌是要通过“五圆战略”来改变公司现状，将房地产开发中最为核心的要素——人才、土地、资金纳入其中，然后依赖良好的运营管理体系，做到“人等地，地等钱，钱催人”的循环。 当然任何成绩都是需要努力作为代价的，艳姐听说，“新上海人”朱荣斌目前买了阳光城滨江悦，就在公司贴隔壁，和老板楼上楼下的好处，就是都不用下班了。真正感受一把“生活的最大意义就是工作”，每天可以有上万条微信，肯定没时间每条都看了，睡眠时间更是少的可怜，基本也就睡个4,5个小时。 👇 虽然阳光城领导都睡眠不足，但是不忘对员工的福利：在吴建斌的主导下，阳光城推出了“双赢机制”，被看作是碧桂园“双享机制”的升级版。首先是公司持有，员工跟投，对员工持股部分在法律上确权；其次则是投资有了开门期和关门期，比如跟投是三年期的，设定投入1000万元，那么三年到期后就要结算。平均股东年化回报率能到45%。 NO. 3 当红职业经理人不缺offer 阳光城这两年的高速发展，也让不少阳光城高管在市场上非常有价值。 说实话，许珂和宋友强手头真不缺offer，更多时候，需要证明的也许是更大的舞台，更好实现个人发展平台的机会，以及和老板管理文化的契合。 聊下宋可能要去的鸿坤，据说会去这家企业做副总裁。艳姐的理解，从城市公司总经理到副总裁，对于职业经理人来说，做一家企业的副总裁手握的资金，和平台掌控能力都比城市公司总经理要大很多，对于个人发展空间也许更大。 从企业层面，这家房企在以前可能并不被人熟知，直到去年12月1日，原龙湖集团副总裁袁春任职鸿坤地产集团执行董事、总裁的消息出来，很多人才逐渐对这家企业有了了解。 巧合的是，毛大庆现任鸿坤集团高级合伙人、执行董事，不过，毛大庆虽在鸿坤任职，但是他的精力主要在优客工场，坊间有消息称，毛大庆每个季度只去鸿坤开一次会，并且，毛大庆已形成其个人强大的“IP”，这甚至超越了鸿坤的品牌影响力。 作为非上市的百亿企业，鸿坤发迹于北京南城的西红门，近几年着力布局环京区域，但随着区域受限价、限售等调控政策的影响等，2016年的销售业绩仅在160亿左右，目前鸿坤的土地储备在1000亿货值，鸿坤的千亿目标对袁春的压力可想而知。 近几年不仅仅做传统地产的开发，而是通过大地产、大金融、大文旅三大业务的协同，涉及商业地产、产业地产、文化旅游、地产基金等板块，此外，物业服务也是鸿坤集团的重要内容之一。 鸿坤在深耕15年的西红门地区的发展值得研究，鸿坤还提出“西红门模式”，其意将西红门打造成都市圈运营能力的典型样本，同时企业投资也覆盖商业综合体、社区商街、商务产品、产业园区等领域，打造鸿坤中心、鸿坤广场、鸿坤·新都荟、鸿坤谷四大商业地产产品线。 或许，鸿坤凭借其金融力量，未来，“西红门模式”或成为袁春完成1000亿销售额的关键。 END 如果您喜欢本文，可以： 👇 如果你想和艳姐聊聊，可以加艳姐个人微信 👇 地产人言 言尽地产人与事 我们关注：企业战略、新盘速递、买房故事、产品推介、高管离职、土地市场。 |
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