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改变他们对你的看法，让他们知道你的真实实力。员工敢这么对你，就是对你不了解，再加上你的年龄小，他们就更加不把你放在心上了。 你能成为领导，说明你肯定有两把刷子。不管是什么样的刷子，都要适时地给员工露一下，这样他们就会更全面的认识你了。建议你这么做： 1、极度反常一次 脾气太好的人，容易被人欺负，因为众人摸透了他的脾气，觉得怎么做都不会被反驳。所以员工这么对你，是你一手造成的。你既然是领导，就应该用领导的态度跟员工相处。年龄小，被人瞧不起，不是问题。问题是你对工作和员工的态度，如果已经给员工造成了好脾气的形象，就极度反常一次。杀鸡儆猴是极好的做法，你不妨找个机会试一试。 老张就是个脾气特别好的人，当他成为管理者的时候，深受好脾气给自己管理带来的困扰。都说兔子急了还咬人呢，老张生生被逼着发飙了，逮住跟自己不对付的员工，一通好批，下面的人瞬间都乖了很多。 2、学会以身作则 都说将熊熊一窝，员工之所以敢这么跟你造次，不把你放眼里，从根上说，就是你太窝囊了。年龄小，只是一方面。主要是你没有发挥自己的魅力，尤其是在工作上的魅力。最好的解决办法就是以身作则，在要求员工时，先让自己做出一个标准。到时候，如果还有人不把你放眼里，你就可以直接开怼了，不用再怕会得罪谁，因为你已经给他们机会了，是他们非要作死。 作为管理者的老张，无论是工作，还是私下里，对自己的下属都以身作则。自己做不到的，不会生硬的要求员工，而且在要求员工的时候，也都是正常范围内的要求，从来不会做冲动之举，员工们也都特别拥护老张。 3、建立你的地盘 性格再软，身为领导，也应该学会管理自己的一亩三分地。不然地里杂草丛生时，恐怕自己的地位就朝夕不保了。员工敢这么随意地跟你反抗，就是因为你没有快速建立自己的地盘。有制度做依靠，又有权力在手，还管什么年龄小性格软的问题，直接先把地盘给圈起来（这里指的是你的领导地位，以及你团队的方方面面），以后你看谁还敢对你不服。 一开始，老张也是报着你好我好大家好的态度做管理，根本就没去考虑团队的事，他以为解决好每个员工的问题，团队就不会再有问题了。可结果偏不如他愿，该不服从管理的员工还是不服从管理，直到团队有了雏形。  解决这个问题的办法有很多，但为了工作，你应该从根上找原因。什么是问题的根呢？你以为是你的年龄和性格，其实不是，而是你的工作态度、为人处事的原则等。只有你彻底亮出了自己的实力，就不会有员工对你不上心了。因为员工也要生存，他们再放肆，也要顾及自己的职业未来呀。所以你从上面三个建议入手，或许能解你的忧愁。欢迎关注职聊堂，了解更多职场新鲜事！ |
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