关于情怀要说到老板的情怀，我们就有一个人是不得不提到的，那就是锤子老罗。 相信喜欢老罗的人，都是被他的情怀感和独特的个性所吸引。 在做手机之前，老罗是个理想主义者。他可以为了他的理想，为了他的价值观做一些特立独行的事情。 然而在这么看似有情怀的人眼里，对周杰伦的吐槽却一点看不出情怀感来。 所有人都知道，周杰伦的数据大战背后其实就是一种情怀，然而老罗却在吐槽周杰伦的歌词很烂。甚至被围攻之后，还吐槽80后、90后的人“素质低下”。 更放出豪言认为80后、90后，“超话一万就是一万蠢，超话一亿就是一亿蠢”。 这让我不得不怀疑，老罗所谓的“情怀”，可能只是一张用来营销的“牌面”吧。 就这个对“歌词很烂”的吐槽而言，我想起郭德纲老师的一句话来：
你一个外行以个人的喜恶来评价专业的作词人的歌词烂，说的不就是郭德纲这句话的道理么？ 再者说，歌词烂不烂，除了跟个人喜好外，还跟年代背景有关系。 周杰伦本就是一个时代的情怀代表之一，那才是真的情怀。 而老罗的情怀，仅限于“蹭热点”罢了。 关于利益有句话说得好：“只讲情怀，不讲利益的公司，都是耍流氓。” 但实际上我们发现一个很现实的问题，大多数老板都在“耍流氓”。 当我们被老板们的情怀感动得一塌糊涂而不计得失的时候，老板背后的算盘却打得啪啪响。 我之前跟一家公司老板谈合作的时候，老板就一直在跟我讲情怀。 什么创业的艰辛咯，什么伟大的梦想咯，还有什么个人的远大计划咯等等一大堆。 当我问出：“你能给我多少股份？”时，老板脸色一下就变了。 就是那种“我在跟你说情怀，你却跟我谈股份？”的不可理喻的感觉。 谈崩了，我离开时跟这个老板说：“老板，没有利益的交集，你我之间根本就没有情怀可言。” 职场上没有那么多的情怀，更没有绝对的“交情”，有的永远只是利益的交换。 为什么我会跟那个老板提股份的问题？ 因为我在他的所有“情怀”故事里，没有听到一个是跟公司员工或者团队有关系的。 你用情怀就能买到员工的工作时间了？ 不，员工的工作时间是你用“利益”交换而来的。 你以为我在跟你谈梦想？ 错了，我只想跟你说工资待遇的问题。 关于老板总爱讲情怀的老板，他的公司并不一定是什么好公司。 老罗的情怀牌，打出了一个锤子。最后我身边几乎没有几个用锤子的人，于是我发现，原来他就是搞了个锤子而已。 而据我所知，最喜欢讲情怀的人，都是那些比较“务虚”的企业老板。 而跟他同行的雷军，却又是另外一种类型的老板，他既要情怀，也讲利益。
2019年7月22日，美国《财富》杂志发布的2019年世界500强排行榜中，创立9年的小米排名468。 小米在雷军的带领下进入世界500强后，他宣布：小米全员持股。 雷军有情怀，但同时他也谈利益。所以小米才能成为“有史以来最年轻的世界500强公司（除了合并产生的公司外）”。 相较于靠着“情怀”来蹭热点，赚流量的老罗而言，似乎雷军的“情怀”更显得情真意切。 因为在他的“情怀”之外，还有“利益”的加持。 关于画饼我们大多数人没有机会跟着像雷军这样的老板打拼天下，所以我们只能面对着无数把“情怀”拿来当令牌的老板。 太多老板喜欢把“画饼”误以为是“情怀”。 似乎现在的职场上，如果一个老板不会“画饼”，那就感觉不正常一般。 而之所以会形成这种“扭曲”的情节，那就是太多老板喜欢画饼了。 当一个员工问老板涨薪时，老板跟你说梦想，谈远见，聊未来。 但就是不跟你提涨工资的事。 当一个中层问老板升职时，老板跟你说责任，谈关怀，聊人生。 可就是不跟你提升职的问题。 总之一句话：“你跟我谈什么都行，就是不能跟我谈升职加薪的问题。” 有想法？不然，我画个饼给你吃？ 之前我听一个朋友提过他们公司的一个事情。 他们公司的社保是按照“公司支付35%，员工个人支付65%”这样的比例来买的。 员工认为这种方式不合理，就去找老板谈。老板给的答复是这样的： “公司发展好了，大家都有更多钱赚，你们不能总在这些小钱上纠结。要挣大钱，而不是看眼前。” 甚至还威胁“如果大家非要按照标准来买，也行。那我们重新制定薪酬方案吧。” 关于刀子从上面我朋友的公司案例中可以看出一个问题，同时也是当前社会的一个现状。 很多老板的“情怀”背后，都藏着“剥削”员工利益的刀子。 我甚至都很想当面问问那个老板，难道贵公司就是靠“压榨”员工的那点社保钱养活的么？ 员工福利能减少的，就尽量减少。 “只要有员工想增加福利，叫我办公室来，我跟他谈情怀。” 这是老板情怀背后的第一把刀。 员工工资能往下压的，就尽可能往下压。 “谁要是有意见，我来跟他谈情怀。” 这是老板情怀背后的第二把刀。 尽量让一个员工干更多人的事情，缩减人员。 “这是锻炼他，为他好，要是他还不明白，我来跟他聊。” 这是老板情怀背后的第三把刀。 能无偿加班的就尽量多加班。 “那些喊着要加班费的，多跟他们谈谈情怀问题。” 这是老板情怀背后的第四把刀。 出差补贴尽可能地减少。 “不出差不一样要花钱吃饭么？一点情怀感都没有。” 这是老板情怀背后的第五把刀。 …… 而老板“情怀”的背后，到底还有多少把刀？谁也不知道。 所以我一直就在想，是不是所有这些类型的老板，都有一个共同的偶像：九把刀。 结语在职场上，我们希望能够跟着有情怀感的老板打拼，因为在这个情怀感缺失的时代里，有情怀会显得很有魅力。 但我们又希望老板在讲情怀的同时，能够愿意把利益分配给有贡献的人。 真正能够做大做强的公司，往往都是想着如何把蛋糕越做越大，然后每个在企业奋斗的人都能分到该有的那块蛋糕。 而那些每天动脑筋来在员工身上来抢利益的公司，是绝对做不大、走不长久的。
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