任正非说华为敢把99%的股权都分出去却没...

任正非说华为敢把99%的股权都分出去
却没说花5亿请IBM升级管理流程
最终只给了华为4张表
1.工作分析表，谁来做，做什么，明晰岗位职责。
2.薪酬激励表，调动员工积极性，激发员工的欲望。
3. 招聘管理表，科学有效的选拔人才，选用育留，招人排在第一位。
4. 绩效考核表，建立部门、岗位考核指标，激励员工挑战业绩极限.
一个优秀的公司必然是流程化、制度化，这4张表都放在管理工具包里。