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柳传志说：“在这些年管理工作和自我成长中，「复盘」是最令我受益的工具之一。” 个人学会复盘，可以加快个人成长的速度； 团队学会复盘，可以提升团队协同作战的能力，同时让团队形成互相学习、分享知识与技能的氛围； 组织学会复盘，可以持续优化，激发创新。 下面，环环就给大家介绍三种复盘方法，希望对你有帮助。 KPT 复盘法 说明 Try ——根据自己过去的行为习惯和结果数据进行分析，把「尝试」落实、具体化； Problem——通过主题汇总和模板，整理成一张核对清单。下一次行动时，对着打钩，可以帮助自己减少思考成本； Keep ——通过回顾总结，归纳出方法论，无论是指导自己的实践还是传授给别人，都非常有用。 GRAI复盘法 说明 四步复盘法，也叫GRAI复盘法，即Goal（回顾目标）、Result（评估结果）、Analysis（分析原因）、Insight（总结规律）。 Step.1 回顾目标 ①当初目的是什么？ ②计划达到的目标是什么？ Step.2 评估结果 问题一：结果如何？ ①超额完成的目标 ②未完成的目标 问题二：项目关键里程碑分解 ①项目中有什么亮点？ ②项目中有什么不足？ Step.3 分析原因 问题一：可控性分析 ①分析哪些原因可控 ②分析哪些原因不可控 问题二：关键因素分析 ①从主观上分析原因 ②从客观上分析原因 Step.4 总结规律 问题一：行动计划 ①停止的行动 ②继续的行动 ③新增的行动 问题二：经验and规律 需要将以下内容电子化共享给参与复盘的所有人员： ①复盘项目名称 ②时间 ③参与人员 ④GOOD和成功关键因素 ⑤NEED和失败根本原因 ⑥ACTION行动计划 十步复盘法 复盘要注意的问题 复盘的态度 复盘的时机 本文介绍的复盘方法，其实大体的思路都是一致的。 不管用哪种方法， 都是为了更好的总结经验、厘清问题。 会复盘的人，成长速度会更快！ 年底了， 别忘了给自己做一下复盘啊朋友们！ 上面的复盘方法你都会用吗？ 近期热文 |
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