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施工工地各人员管理制度内容,项目部必备的挂牌资料汇总

2021-01-19  图志轩

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律法规政策和强制性标准执行公司各项管理制度、办法、维护企业的合法权益。

2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求:全面落实与公司签订的《内部承包合同》,自觉接受公司业务部的指导和监督工作。

3、负责组织本项目的验工计价、调报索赔变更,债权债务的清理等切对外经-和结算,定期向公司上报有关报表和资料。对业主验工、作业队伍验工和结算报批制度。

4、 按照公司生主产计划和业主对工期的要求,组织制订和实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实,及时向公司反馈有关信息。

5、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本:定制主持经济活动分析,采取有效措施,保证效益目标的实现。

6、执行对工程项目安全质量环保负全面责任,严格执行质量安全环保标准,制定和采取有效措施,实现安全生产、文明施工。

7、推行物资采购公开招标制度,加强对材料消耗的管理和控制,实施限额发料,定用主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施。

8、加强对作业队伍的管理,及时签订合同,合同条款严密,工程项目、单价、数量准确,签订合同履行汇报、审批制度。

9、组织协调好各方面关系。确保工程施工进展顺利。

10、落实民主集中制等制度,重大问题必须经过集体讨论确定。

11、 加强对工程项目资金的管理严格控制资金使用。大额资金支付要征得公司同意;在保证工程正常施工的同时,及时将资金向公司回笼。

12、负责对工程项目债权债务的清理,及时清理债权,确保工程款及时结算:在确保稳定的同时,树立债务经营的思想。

13、负责对本项目作业人员的管理、教育。培训,贯彻各项奖励制度。组织开展劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性,增强其凝聚力和向心力,塑造良好的团队精神。

14、加强项目的基本管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确,及时传递和反馈沟通。

15、负责质量,环境、职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行。

施工工地各人员管理制度内容,项目部必备的挂牌资料汇总

技术负责人岗位职责

1、负责组织学习和贯彻各项技术政策、技术规程、规范、标准各项技术管理制度。

2、负责施工现场的技术指导和技术管理工作。组织相关人员进行质量检查,解决施工质量和施工技术问题。

3、负责组织编写施工组织设计和施工专项方案,编写保证质量、工期、安全生产、文明施工的技术措施。

4、主持图纸会审和分部、分项工程的综合技术交底。并指导施工员的交底工作。

5、负责编写专业的技术革新计划,推广新材料、新技术、新工负责专业的技术改造、落实合理化建议,组织编写专业科技成果。

6、负责技术复核,隐蔽验收工作,重点复核轴线、标高及坐标、指导工序交接、监督执行三检制度。

7、负责检指导工程的材料检验工作,指导监督技术档案收集整理,检查原始资料,指导绘制工图。

8、负责组织单位工程、分部分项质量的自检自查,验收、自评、编写工程质量验收自评报告。

9、参加单位工程质量检査评定和竣工验收工作,编写施工技术总结,参加工程回访维修。

10、负责协助项目经理处理好质量进度及经济效益三者关系。

安全员岗位职责

1、负责本项目的安全技术工作。

2、负责编制项目安全技术措施计划,并督促检查执行情况。

3、负责安全教育培训工作,督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。

4、按照上级领导要求,制定活动安排,做好本单位的各种安全活动并记录。

5、每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。

6、负责监督本单位的安全防护设施的采购保管、发放使用、更换、报废等管理制度落实,确保其符合标准并正确使用。

7、负责辨识本单位的重大危险源和重大环境因素,掌握职业危害情况,提出改进措施。

8、进行日常检查和定期大检查,发现问题下达整改通知书,督促有关部门和人员制定纠正预防措施,并追踪验证。

9、参加各类事故的调查处理,做好统计资料上报工作。

10、完成领导临时交办的各项工作。

质检员岗位职责

1、严格按《建筑安装工程质量检验统一标准》对分部分项工程质量进行检验和评定。

2、对项目部的的环境因素进行识别和评价,对重大环境因素做出管理方案,并进行检查落实。

3、从原材料进场开始,监督检查施工全过程的试验、检验,参与过程质量检验和评定。

4、做好不合格品的标识、记录、评审和处置。对不合格品执行公司“不符合、纠正和预防措施程序,参加一般不合格品的评审处置,对轻微不合格品开具(质量检查修改通知单)。

5、向班组下发关键、特殊过程的作业指导书,严格按照工艺要求指导班组施工,监控产品质量。

6、对施工成品,半成品的生产严把质量关,实地进行检查、监督;编制预防措施传达到操作层,防止质量通病的发生。

7、认真填写检测记录,对质保资料的真实性负责。

8、指导资料员做好竣工技术资料的整理、归档工作。

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施工员岗位职责

1、按《质量环境职业健康安全管理册》进行施工项目的生产管理。

2、协助项目经理做好施工准备工作,熟悉施工图纸,了解设计意图和质量要求。

3、根据项目安排,严格按照《建筑工程施工及验收规范》《建筑施工安全技术规范》等组织指导班组施工,对各分部分项工程以书面形式向班组进行技术交底,对关键过程和特殊过程进行作业指导书交底,按照施工组织设计,合理组织劳动力,料具,确保生产按时、按质、按量完成。

4、严把质量关,实行样板引路,指导生产班组解决施工生产中的技术质量问题,施工前,进行质量问题,施工前,进行质量(安全)交底完工后进行检查验收,要求达到100%合格;对不合格的,按《不符合、事故、事件控制程序》内容进行返工或返修,才能进行下道工序。

5、班前,对所辖地域的环境因素和危险源进行辨识,经常检查安全设施和劳保用品的使用情况,杜绝安全事故,保证人员健康,不污染环境。

6、管好班组的现场环境卫生,保证施工场地清洁,做到工完料尽场地清,在交叉作业时,保护好成品和半成品。

7、认真、及时做好各种资料的签证、收集、整理、传达工作,及时填写好施工日志。

8、搞好成本节约,杜绝浪费现象,对施工机械、工具的使用和保管将责任落实到班组或个人。

9、对审核中出现的问题,提出书面整改措施,经审批后按要求整改。

10、完成领导临时交办的各项工作。

材料员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法令及上级主管部门制定的物资管理制度、办法。

2、根据施工生产计划,负责每月编制物资采购计划。

3、主控项目“物资采购',对A、B类物资供方进行考察与评审,收集物资供方相关材料(包括购销合同、生产许可证、营业执照、资质证书等),A类物资上报公司项目管理部,B类物资建立“合格物资供方名册”。

4、负责工程用料的定额供应,做好成本控制和成本核算工作。

5、负责各种台帐的建立,填写、保管等工作。

6、负责各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的妥善保管。

7、按时上报规定的各种统计报表。

8、负责废旧物资的回收上交工作。

9、做好质量、环境、职业健康安全管理体系的贯彻实施。

10、完成领导临时交办的工作任务。

施工工地各人员管理制度内容,项目部必备的挂牌资料汇总

资料员岗位职责

1、负责“质量、环境、职业健康安全管理体系”文件的收集、整理、完善工作,并负责收发、登记、传递文件,编制完整的受控文件清单,并对文件进行编号。

2、收集有关的质量、环境、职业健康安全记录,如特殊工程上岗证、计划生育证、身份证、营业执照、资质证书、各种管理表格等,整理、分类、归档。在检查时进行验证。

3、主管原材料、半成品的标识和可追溯性,保证工程技术资料与施工进度同步​。

4、负责收集项目的质量验收标准、法律、法规文件,并编制法律法规、清单和质量标准清单。

5、协助项目经理做好人力资源、劳务分包人员的管理,与劳务人员签订劳动合同,收集整理有关文件,并及时上报公司相关部门。

6、按规定的抽样方法进行原材料见证取样。

7、主管工程技术资料、安全等资料的收集、整理工作。

8、做好领导安排的其他工作。

施工安全生产三级教育

以人为本,安全第一,落实责任,保障安全。

1、公司安全教育

①国家安全生产的方针、政策法规和管理体制​。

②公司安全生产情况、安全生产规章制度、劳动纪律及安全生产基本

知识。

③从业人员安全生产权利和义务。

④“三不伤害”即:遵守操作规程不伤害自己,讲究职业道德不伤害他人,居安思危不被他人伤害。

⑤公司职业健康安全规章制度、操作规程和有关安全生产事故案例

2、项目安全教育

①施工生产特点,危险因素,应注意的事项,防范措施与方法。

②所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故。

③所从事工种的安全职责操作规程及强制性标准。

④自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。

⑤安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。

⑥安全生产状况及规章制度。

⑦预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。

⑧有关事故案例。

⑨其他需要培训的内容。

3、班组安全教

① 组的工作性质、工艺流程、安全生产情况和安全生产职责范围;

②新员工安全生产责任制、安全操作规程 ;

③安全生产和文明施工的具体要求;

④容易发生工伤事故的工作地点和典型事故案例介绍​。

安全教育培训制度

1、凡属公司招收的新员工,必须经过公司级的安全生产教育、培训考核合格后送往项目部业班组,未经安全生培训教育的人员,不得上岗作业。

2、新工人进场后及在施工过程中应经常对职工进行安全生产、文明施工的教育,各劳务分包班组对班组成员每周不少于1次的教育。

3、各项目部自聘的临时工,合同工都必须经过三级安全教育。经教育、培训、考试不合格者,必须辞退,不得聘用。各劳务班组的安全生产、文明施工教育,由各班组长或安全员负责组织学习。

4、公司项目负责人、管理人员和专职安全员等必须经过主管部门考核合格后上岗。

5、各班组在施工前必须进安全教育培训,并进行安全技术交底,施工作业前检查操作岗位周围的安全生产环境,发现问题应立即上报施工员,人员安全防护用品的正确使用情况及其它不安全行为,发现问题及时纠正或制止,进入施工现场,检查劳动使用工具、材料、电气设备的安全状况,下班前进行总结。

6、安全生产、文明施工教育除对全体职工教育外,还应根据施工工种进行有针对性的教育。

7、安全生产文明施工教育应包括以下内容:操作规程安全注意事项、事故案例、料具管理、消防保卫、环境保护、环境卫生等,安全教育后应有教育记录,并有教育人和受教育人的签字。

8、特种作业人员必须经有关部门进行专业知识培训,持证上岗。

9、凡属违纪人员必定期集中进行安全知识教育,提高安全意识增强遵章守纪的自律性。

安全技术交底

1、建筑结构共性较多,有些项目工程结构比较复杂,也较特殊,所以安

全交底是一项必不可少的工作即使是同类结构的工程,由于施工条件、环境等不同,既有共性,也有不同之处,不同之处在共性的措施中是无法解决,因此按照有关规程的规定,根据工程施工特点,将不同危险因素,结合施工的特点。

2、下达任务时由公司总工程师向管辖范围内有关部门进行分部分项安全交底,实行动态管理。

3、按项目经理部所通知的时间、地点对项目经理部或施工项目部进行安全技术交底,项目部进行安全管理、安全技术交底。

4、工程开工前,由技术负责人、安全技术措施编制人员,将工程概况、施工方案和安全技术措施向参加施工管理人员和施工员进行安全技术交底。

5、项目经理部根据工程施工分部分项,有针对性向班组进行安全技术措施交底,使执行者了解和掌握交底的内容。

6、班组根据施工工作位置环境,进行有针对性的安全技术交底。

7、对结构复杂、危险性大的特殊工程,结合施工环境,按单项的安全技术措施(方案)内容交底。必须体现安全措施的全面性、针对性、

可行性。如爆破、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔、大跨度结构、高支模和深基坑开挖,各种特殊架设作业、高层脚手架、井架安装和拆除工程等。

8、季节施工,夏季要做好防暑降温,必須编制单项安全技术措施,并要有设计依据,有计算、有详图、有文字要求,雨季防滑、防触雷、防坍塌、防台风,要做好防风、防火、防滑、防中毒、中暑的交底工作。

9、各分项分部工程施工前,应有书面的安全交底,交底人和被交底人双方在文件上签名,由现场安全员、被交底班组、资料室各执一份。

安全检查制度

为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,依据《建筑施工安全检查标准》,科学评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订项目部安全检查制度。

1、巡视检查:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理。

2、班组长每天8点上班前15分钟进行班前安全教育,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行安全交底和检查。

3、项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。

4、接受并配合工程部、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。

5、做好检查记录,对查出的隐患,拟定“三定“整改措施,及时整改并做好相关记录。对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。

建筑施工现场安全管理制度

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。

2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律应付性工作。

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时,也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。

6、凡要求持证上岗的特种作业人员,项目部必须与当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。

8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育、经考核合格后方可作业。

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