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为什么有的领导很傻很差劲却当上了领导?

 我是皓春夏秋冬 2021-03-15

问这个问题的人才是真傻, 通常来说(排除亲戚/裙带关系),领导之所以为领导,是因为他有自己的优势和特点,由于你所处的位置(基础低层岗位),你一般是看不到他的优势的,所以有一种错觉---领导在专业问题上这么差劲,干成这件事什么都还得听我的,这样很傻很差劲的人都能坐上领导位置,那么我也能啊……

能坐上领导位置的人都不可能是真傻,那他为什么表现得如此呢(至少给外人的映像是这样的), 个人结合工作经验分析如下

第一,有些领导管理能力很强,能充分发挥1+1>2,但专业上相对不足

阿里巴巴里面有两种人才,专业技术型P和管理型M,公司中有些领导是走管理路线的,不是技术专家,他需要把他负责的全部人员捏合成一个完整的团队,还要发挥出一定的战斗力,做到这个程度并不比搞技术的简单容易,好的管理者是很稀缺的,他能看到每个人的优势和弱点,并把他们放在合适的位置上,从而能发挥每个人的长处,而且还能用技巧和个人魅力激发员工的工作欲望和激情。

在这种领导手下工作,很多思维简单的人发现领导人还是不错的,就是不太懂业务,专业方面还得依靠他们去做事,其实,看待这个问题你要知道两点,第一,领导也是人,一个人一天只有24小时,精力和时间都是有限的,做好了管理就没时间去做技术,鱼与熊掌不可能兼得的;第二,如果领导的专业能力比你还强,他还需要你来干什么呢?唐僧自己都能打妖怪了,孙悟空自然也就没有用武之地了,在这种领导手下干活,你正好能发挥出自己的优势和长处,应该感到开心才是。

对于这类领导,你应该向他好好学习,并全力配合他的工作,彻底执行他的命令,对你有百利而无一害。

第二,有些领导着眼于大局,不仅仅从技术上或部门利益上做决定

有些领导格局很大,并不着眼于眼前的小利益,所以在有些看似简单的事情上作出;令人意外的决定,看上去很傻很差劲,其实是你层次没到,理解不了而已。

上一家公司工程部经理大鹏就是这样一个人,他很会带领团队,他下面的人都真心的服从他的工作安排,他管理手段高明,同级别的经理和老板都很喜欢他,同级别其他部门经理喜欢他:因为涉及不同部门之间利益相争的话,他都会选择吃亏,让利给别人;老板喜欢他:因为他做事从来都是从公司利益出发,不拘泥于个人和部门利益,格局很大。

记得有一次客户需要公司制作一块展览板去展示我们公司的产品,客户对口的是品质部经理,他手下有人,但是都不会制作产品和展示板,他找到了大鹏,大鹏表示公司的事就是我的事,立马安排人员负责,其实当时整个工程部人力资源是很紧张的,几个新项目同时在跑,每个都需要人跟进,而预计完成这项工作需要五天工作时间,大鹏自己心里也清楚,但为了实现这个目标,让客户满意,他硬是挤出了时间,要求人员加班加点去赶工,最后结果顺利交付,客户满意,老板也满意,品质部经理也很感谢他,皆大欢喜。

他傻吗?不,牺牲了部门利益换取公司利益,老板看在眼里并充分理解,对他以后发展大有好处,同时也赢得了其他部门领导的支持,唯一可能不足就是累了下面的人,不过这个用一些管理手段就能弥补的,整体来说,对他个人来说,真是太划算了。

最后总结下,职场中,领导就从来没有傻的,你看到的不一定是真相,有的可能只是在表演,有的以你的层次可能还无法理解,咸吃萝卜淡操心,做好自己的事,努力提升自身能力,把心放在工作上才是正道。

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