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大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2021年3月23日，我们要给大家分享的书是《重来3》。这本书是由美国知名软件公司的创始人贾森·弗里德和戴维·海涅迈尔·汉森所写。在以往的晨读中，我们曾分享过书中部分内容。这次我们重点解决的问题是：“快速成长的三个认知。” ① 『时间的价值』 就拿一个小时来说，我们可以把它切分为：1X60=60、2X30=60、4X15=60，或者25+10+5+15+5=60。上面这些算数的意思是，我们可以把一个小时分成60个1分钟、两个30分钟和四个15分钟等等。但是，研究发现，这种时间安排的策略，不过是数字游戏。想要把一件事做好，做出深度，我们的时间策略应该是1x1=60，即把一小时就当成一小时来对待。分成多段的一个小时，不再是一个小时，它们是一些零散时间的堆砌。这种时间安排方式，并不利于成长，属于低质量的时间利用效率。而高质量的一个上午，应该是4X60，而不是4X15X4。前者说明你在某件事上投入的时间是4个小时；后者说明你只是做了16个15分钟的工作而已。比如，你用25分钟做了一点报表，又跟拍你肩头的同事聊了10分钟，然后还没忙一会，又被叫去开一个临时的会议……就这样，理论上你在办公室工作了一个上午，但完成的都是不系统的散碎工作。数据显示，很多人对于时间被切割成零碎的小段后，非常不适应，不仅很难高效率地工作，还会感到不小的压力。② 『公司的价值』 “公司到底是不是我们的家？身处公司里的同事，是不是一家人？”对于这个话题的讨论，从有了职场那天起，就一直争论到现在。可是，大多数参与讨论的人都忽略了一个重要环节：中间地带。不是所有问题，都可以用是或者不是来回答的。有些东西就是处于中间地带，不能用简单的是或者不是，来判定。比如，你说公司是家，但是你和同事没有任何血缘关系以及法律规定的亲缘关系；你说公司不是家，但是我们每天跟同事相处的时间，远远超过家人。公司能给我们提供让人找到成就感的工作环境和挣到钱，让我们能在下班之后，回到家里做最好的丈夫、妻子、父母，或孩子。试想那些拼命工作到深夜的人，绝不仅仅是为了给公司挣到更多钱，更是为了让家人过得更好。所以，理解了这一点，厘清了这个关系，你才能把公司放在一个正确的位置。因为凡事分两面，过分鼓吹走出舒适区，是有问题的；过分看贬舒适区，也是有问题的。有个说法是，你得不断地逼迫自己离开舒适环境。这种说法的核心观点是，你正在做的事必须让你感到不舒服，否则你就不够努力，对自己不够狠。但问题是，长期处于高压下的人，会对自己正在做的事情产生厌恶心理，间歇性垂头丧气，反而得不偿失。而当我们身处舒适区后，则会感到非常安心。在舒适区里，我们有更强的掌控感和自信心，做事也更得心应手。对个体而言，舒适区和非舒适区的比例最好是7：3。7成时间稳健打磨技艺；3成时间用于走出舒适区，突破自己。之后，你再进入下一个循环。因为，如果你渐渐习惯于压抑一切不舒服的感受，你可能会陷入失控、放弃和抑郁之中。总结一下，一切约定俗成的概念和逻辑都值得重新审视。你本可以不忙碌、不压抑、不痛苦，关键在于你得找到刷新你认知的方式，把所有生活都重来一遍。
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