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几乎很多企业或者其他组组单位，都存在某个岗位的正副职之分，正职领导往往是总揽全局，拥有所有大权，而副职领导一般都是某一方面的权力，因此在正职领导面前，往往会有出现夹板之气的表现。正如帝王的副手是宰相一般，如今的职场组织里，做为副职领导，既要赢得正职领导的信任，同时又能力成为其不可替代的左膀右臂，同时还要避免让正职领导感到威胁。 所以，作为领导副手，并非是件轻松的事情，如晚清洋务大臣李鸿章说，如果一个人连官都不会做，那还能做什么呢，需要强调的是职位越高，权力越大的领导才好做，因为越是高层人员，在实际工作中越是偏于务虚，而职位越低，权力越小的人员，越偏重于务实，所以两相对比，即可知道谁好做谁不好做了。针对职场副职领导，我们从以下四点入手分析，提供些许见解，以博关注：
有句话说的好，所谓屁股决定脑袋，也就是如果一个身处于什么位置，就会以所处的位置与角度去思考工作中的各种，去处理这些人和事，所以，从他们的角度出发也不是对于错的问题，关键是所看问题的局限性以及角度偏差所导致的，从这里即可得知，作为正职干部与副职干部之间，这两者在看待问题时必然就会存在分歧与摩擦。所以，在面对自身的建议与设想被组织领导驳回时，这个时候就需要发散自己的思维空间了，没有必要钻牛角，没有必要认为领导就是针对自己，没有必要认为自己就是不如他，所以心态要摆正。 所以，一是无论自己的建议或者设想是否正确可行，自己只要做到该做的事情即可，没有必要与正职领导争辩不休，这样对自己并没有多少好处，也许领导的设想才是更符合组织整体利益的呢，二是即是领导是错误的，这个时候，作为副手，只能是引导，而不能强推，也不能对抗，做了自己该做的，如果领导执意要按他的意思办，那就只能先按他的意思办了，先同意了再说，针对这种情况，一是拖字诀，二是边做慢做，同时将各种问题与困难及时告知与他，请一步步的决策。
既然自身作为领导的副手，那么就要想当好副手的解决，切不可冒进，职场需要步步为营，需要做好每个位置上的角色，身在其位，就要力谋其政。切不可吃着碗里，看着锅里的，这样任何工作都是做不好的。在职场最普遍的心态就是，很多人都非常看重别人对自己的看法与态度，其实这个根本没有必要，因为任何人无论是坏人、好人、强者、懦夫等，在别人眼里看下来，都会从他们的嘴里说出坏话来，因为每个人都有各自的目的。 所以，他们所说并不是真实的，而是怀着各种各样的阴谋阳谋，他们采取的是舆论战，通过众口铄金的办法将某个扳倒，或者将某个人捧高。所以，要正确看待自己的能力，自信、自尊、自强，努力做好你的配角工作，赢得领导信任与认可，这个才是最重要的，只有领导对你的态度与看法才是最重要的，只有能够决定你职场命运的人，才是最值得你去关注的，其他的都是浮云，没有必要陷入人海中的陷阱而不能自拔，切莫自卑，勇于自信。
作为副职领导，其权力必然会失分不少，对于很多事情可能就没哟最好的决定权，因此，在其他人眼里，就会表现的比较轻慢甚至调侃的情况发生。面对此种情况，最忌讳的就是作为一个领导，与他人争执此等鸡毛算皮的小事，一来有损领导身份，二来也不会赢得被人的尊重，三来也会给自己带来强烈的负面影响，有百害而无一利。人都是喜欢追随强者的，人又是喜欢与没有威胁的人相处，人还是更喜欢与那些变现的笨笨的人玩的，因为没有威胁，就没有生存的竞争压力。 对于上级来说你应该表现的没有威胁，对于下级来说你应该表现的你是一个强者，对于这个强者可以多方面的，比如能力方面，待人接物方面，权力大小方面，还有性格特征方面等都可以表现为强者的一部分，强者可以方方面面都强，也可以是某个一个方面比较强，要想赢得下属的尊重，赢得别人的支持，赢得上级的信任，当然就需要拿出实实在在成绩出来，这样别人自然就会信服了，在你该有的权限范围内，做出不一样的成就，在职场就是这样现实的地方，成绩才是一个人立足于单位的有利名片。
要知道，作为单位的正职领导，也许是单位的一把手，基本上作为一把手，都是好大喜功的。就是说所有的错误都是别人犯的，就算是自己的犯的，也不会承认的，如果没有台阶给他下的话，就既有可能导致他讲错就错的这样一直错下去。而面对功劳，他又表现的另外一番景象，即所有的功劳又都是自己的，换句话说，在他的思想里，如果没有他，就什么都不可能发生，所以，作为副职，为避免遭致领导的记恨，就要懂得合理推功揽过了。无论面对的荣誉与值得赞扬的成绩，首先要做的就是把这些通通推给领导，所有的就是因为领导的领导有方，领导的策略高明等等。 总之这个功劳必须要上交给领导，切不可与正职领导抢功劳，切不可凸显自己的作用，而忽视了正职领导的存在。当然此时的领导当然也就稍微推迟推迟，但是作为领导，就知道了你心里有他，那么反过来，作为领导他就会给你相应的补偿之类的好处的。如果一个领导真将所有的功劳都揽为己有，之后又没有对他人进行利益分配的话，估计这位领导应该不是做的很辛苦，估计也快到头了，下属给领导的是面子，是权威的维护，那么作为利益交换的职场，领导也就必定要从其他地方给予下属利益支持了，这样才能维护职场的生态平衡。 经上分析： 作为职场副职领导，就是有些权力的领导，不过在正职领导面前，他就是出于配角的位置，凡是当以正职领导为先，以配合领导工作的态度来处到位各种工作。所以，不论是自己的建议，不论他人对自己看法态度，也不论是自己的能力该如何的展示发挥，亦或者是所取得的成绩与功劳等，都要以正职领导为中心，也就说所谓的以他作为单位的领导核。职场，只要搞定了领导，其他的事情办下来就容易了。
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