1. 三分钟定律 曾伤害过你的旧领导推开你的办公室，搞一点借用充电器，你跑了一个步，他就谈论一些减肥的话题，故意和你产生话题，这些话题无论从哪些角度来分析，都是正常交流一下，外人听不出来任何计谋，如果你反应过于激烈，恰巧你的办公室还有第三人在场，则会造成别人的误判，进而反感你。因为你对伤害过你的旧领导的反应在第三人眼中太敏感了，在他的认知思维中，你的旧领导就是咨询一下减肥的话题，你至于吗？ 1、因为这个人不了解该领导曾经的伤害! 2、因为该人不是被旧领导伤害的当事人! 世界上永远没有感同身受，世界上永远不存在深刻理解。 所以，当曾伤害过你的旧领导趁第三人在场，来找别人，运用话题诱骗你加入交流的时候，巧妙地躲开是最明智的决定，如果不是第三人在场，就不用躲伤害过你的旧领导，真枪实弹、刺刀见红，因为伤害过你的旧领导他是一头狼。  你如果不躲，他会巧妙用诡计引起话题，看似和第三人沟通，却总有技巧使得你必须参与。诡计多端的旧领导擅长用此计谋。比方说，用一下你充电器，这个问题还好，他用就好了嘛。再来一个好话题，你们刚才聊啥呢，你就被动进入三方沟通，被动和旧领导关系融洽。所以，职场人遵循三分钟定律，在这样的特定环境中，从他进你办公室，三分钟之内，你就要离开。 2. 斗争的精髓在于绝不和解这不是负气，这是艺术，这不是情绪化不理智，这是职场高端局的较量。毛主席教导我们敌人支持的我们要反对，敌人反对的我们要支持。这和对错压根没关系，就是不能让对方正确。务必恪守此条铁规，已经和伤害过你的旧领导平起平坐的你，能在位置上坐多久，能在此位置上能不能继续升迁，持续性斗争是居于第一条的。 和曾经伤害你的旧领导泾渭分明、楚河汉界，坚信中国象棋的棋盘规则，但凡过河、越界不是你死就是我死，象棋的棋子过河了，你不杀他，他杀你吗？不要说宽容，他越界、过河伤害你的时候，就需要想到今天，就是今天的局面。  职场旧领导的伤害就是这样，永远恪守斗争准绳，就是时刻为敌，你松懈和解的那一刻，就是你淘汰出局的那一刻。因为曾经告你状陷害你的旧领导，在你斗争许久精神松懈时，经过对方长期糖衣炮弹的进攻，你掉以轻心和解了，他日后则继续告状陷害你。 从高纬度看，不是和伤害你的旧领导不和解，铁石心肠、永不宽恕，是你敢和解后，他加倍凶猛地伤害你，你的和解就是为自己挖坟墓。 活着就要战斗，不是为了战斗本身，而是为了保护自己。持守活着就要战斗，一定是善良之人，永远都是被动防御。这种人非特大公事一般不主动进入伤害旧领导的办公室，为何曾经伤害陷害过你的旧领导，总是故意地来打招呼、来进入私属领地，看似是没话找话。 本质是像刑警办案侦查线索一样，得一线索查到你的软肋、弱点、秘闻，就要置你于死地。旧领导非常清楚扳倒你，从高层下手是不可能了。因为高层是支持你的，高层同样非常清楚旧领导对你的伤害。提拔就是为了制衡他，另一面也是保护正直的技术人才。 3. 旧领导害人没有得逞平级领导之间不存在任何公事可以谈的，各自负责部门一摊事物，旧领导推门那一瞬间，你就需要3分钟内离开那个环境。没有借口创造借口，上厕所，去接水，一去不回来。胜不过这个尴尬心，就死无葬身之地。坚持半年，旧领导必走。愚昧无知的人会指责旧领导的离开是你的排挤，只有明哲人才明白这是坏人没有得逞。难道非要让坏人欺压到死才是好人吗？  1、你们是平级，不存在工作交流问题。 2、你们各自隶属不同部门，负责不同事务，他走不是你造成的，只是他想加害你的时候，你没有给对方机会而已。 3、社会许多观点有问题，坏人害人没有得逞，部分人大肆宣扬这个好人是恶毒之人、心狠手辣。 这个职场人人害过谁了呢？无非是强盗来家里偷盗，没有给他开门，难道非要强盗进家，妻子女儿被祸害，家财被洗劫一空，邻舍才说强盗是坏人吗？ 社会许多逻辑是有根本问题的，一大堆强盗来抢劫，大败而归，社会上许多愚蠢人会把强盗当作弱者，人家千里迢迢，车马粮草，一无所获，人家不是弱者吗？ 其实这和职场旧领导的伤害如出一辙，此类职场旧领导的就是无耻强盗，主动来谄媚就是试图用舌头撬开你家大门的锁，撬开了所有的锁，财物不就都是它的了吗？试探出了你的所有底线，他不就开始肆意凌辱了吗？ 你用坚强的盾牌保护好了自己，抵挡住了旧领导的阴谋，不就会有许多同事说你心肠狭隘、小肚鸡肠，所以禁止弃绝掉社会这帮宵小之徒的言语，是每一个善良的职场人该学的功课。未知他人苦，莫劝他人善。  |
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