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什么是以终为始呢？那就是站在终点看起点，以目标或未来的视角看待当前。 以终为始（Begin with the end in mind），是史蒂芬·柯维（Stephen R.Covey）在《高效人士的七个习惯》（The 7 habits of Highly Effective People）中提到的第二个习惯。它的意思所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心专注 于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。领导工作的核心就是在共有的使命、愿景和价值观的基础之上，创造出一种文化。  通常情况下，人们做事情都有未来的目标和现在的起点，从起点出发，一步一步、一个阶段一个阶段，最终达到终点。以终为始，就是以相反的思维，以终点为起点，以目标为行为的指导，一步步完成实现目标的条件，从而实现目标。  以终为始思维模式是一种逆向思维方式，就是从最终的结果出发，反向分析过程前因，寻找关键因素或对策，采取相应策略，从而达成结果或解决问题。  以终为始思维涉及三个时间管理、目标管理和表现管理学科，其中，时间管理是以终为始的基本工具。  时间管理就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。时间管理并不是要求把所有的事情都做完，而是更有效地运用时间。目的在于让人明白什么事情该做，什么事情不该。时间管理最重要的功能是透过事先规划，作为一种提醒与指引。时间管理理论经过了四次演变，现在第四代时间管理基本上是一个生命管理，即承认人比事更重要，而芸芸众生中，首要顾及的便是自己。它比第三代理论的高明之处是：强调以原则为重心，以良知为导向，针对个人独有的使命，帮助个人平衡发展生活中的不同角色，并且全盘规划日常生活。  从绩效方面而言，目标管理是结果管理。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在目标管理过程中，方法和手段不重要，重要的是能达到目标。 表现管理是一种过程管理。目标管理管的是事，表现管理管的是人。  以终为始的思维方式在工作中非常有效。它促使人们时刻明确此时此刻所做的工作其最终目的是什么，想要达成的结果是什么；脑海中非常清晰的愿景画面能激发行动的斗志，提升执行力；帮助人们时刻以结果为导向，抓住重要事项，更有效地利用时间。 |
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