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管理者五种不良习惯
管理者五种不良习惯 管 理者是公司核心动力组成。应避免如下几点 只应一招有些基层管理者有一定奋斗经验,往往以老资格自居,没有创新,自以为是,不管形势与对象发生变化,始终以自己那一套东...
企业管理的自然法则之三——水到渠成,管理者的修身是强求不来的
企业管理的自然法则之三——水到渠成,管理者的修身是强求不来的 第三个道理:水到渠成,管理者的修身是强求不来的。在下属看来,管...
天天“救火”的管理者,哪里有问题
天天“救火”的管理者,哪里有问题。
管理者不应以怠慢回应傲慢无礼
管理者不应以怠慢回应傲慢无礼。更改地思考一下自己的目的和处境时,管理者则应该寻求更适当的交往方式。作为员工,他的收入、升迁等等,无法和管理者有直接关系,若不是有什么矛盾和隔阂,谁也不愿意...
管理老黄牛员工
管理老黄牛员工。管理者要意识到,每一种性格都具有优点和缺点,但没有优劣之分。管理者应该尽量寻找与这些员工的共同点,如是否都喜欢上网、看书、运动等,投其所好,拉近双方之间的距离。不能经常追...
管理者必须重视的5个问题
管理者必须重视的5个问题管理者必须重视的5个问题。优秀的领导者懂得提供答案,而伟大的领导者则懂得提出正确的问题。1、我们的使命是什么?2、我们的顾客是谁?3、我们的顾客重视什么?4、我们追求的...
【经管】管理越简单越好
【经管】管理越简单越好 做人做事做管理,越简单越好。简单管理,是一种思维方法。复杂的问题简单化,简单的问题制度化。越成功的管理者,似乎他是越轻松,越休闲的。因为他们懂得简单管理。他们能够...
学会为下属当子弹
管理者必须承担起全部的责任和后果,管理者不能去找任何下属来顶替,事实上员工也永远不能代替管理者来承担该由管理者承担的责任。管理者需要快速和有效的组织起自己的团队成员,针对问题分析和定位出...
管理者要有“现场意识”
管理者要有“现场意识”“现场意识”这个词是今天上午的“初四教学管理经验交流会”上听中心校的赵校长说的。意思很明了,就是要求单位的管理者不能仅仅停留在会议层面、听汇报层面,要降低管理重心,...
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