有很多人刚上任做领导，非常难开展工作，有些员工调皮捣蛋，天天和自己作对，自己还管理不了人家，每天都是心事重重的，饭吃不好，觉睡不香，今天呢，我就给大家剖析一下，让你了解下属不服管教背后真正的原因以及解决方案。
01. 官职小，没资源
什么领导最难当啊，基层领导啊，虽说是个领导，但是手里啥权力都没有，拉拢人心需要好处吧，可惜你没有升职加薪的权力，人都是精的很呢，趋利避害看得透透的，除非是那种刚入职的职场小白，还比较好忽悠，那些职场老油条一看你手里啥资源都没有，人家还看你脸色吗？
看个屁啊，人家会巴结比你级别更大的人，所以说如果自己手里没有权力只是挂了个虚职，那么你要做好比普通员工更累的准备，这是态度问题，没必要自暴自弃，也没必要给自己那么大的心理压力，因为错不在你。
02. 如何解决
一般的话解决方案有两种：
第一种呢，就是把问题抛给提拔自己的人，记住啊，提拔咱的人，就是咱的贵人，咱请人家吃个饭，送点小礼物啊，说一些奉承的话啊，感谢人家提拔自己，总不为过吧。
好，这一套动作做完之后，提出自己的问题，你这么说，领导啊，咱刚上任什么都不懂，也不会管理下属，有极个别的下属一直和咱对着干，没办法开展工作，平时都不好意思告诉您，主要是怕丢您的人，但是咱的管理水平实在是太差了，希望领导能给咱点拨一下，领导说让咱怎么干，咱就怎么干，全听领导的。
领导肯定会给你解决方案的，说白了，你就是在问领导要尚方宝剑，领导把方案给你了，你直接去执行就行了，这就是变相的向领导要权力，有了权力，接下来，是个人都知道怎么处理了。
第二种解决方案，是比较累的一种，也就是说，谁不干活，你就把他晾在那里，你自己亲自把他的活给干了，你就让他在旁边休息，但是这个需要你自己能对自己下的去手，自己要对自己狠才有用，这样做有什么好处呢？
这就涉及到权力的另一个要素了，什么呢？三个字，影响力，员工们看到领导都身先士卒了，就是再不满，也不会说啥了。
你这么一直做下去，你的影响力自然而然就形成了，举个例子希特勒本来就是一名士兵，他是怎么起来了的，就是靠的影响力，靠着慷慨激昂的演讲获得了人们赋予他的权力，这两者从原理上都是相通的。
总结：
职场上的困难虽多，但是只要你永远满怀希望，那么成功就在向你招手。
