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小编被问了这样一个问题：检验检测机构只有一名内审员，是否可以开展内审活动？对内审员的培训有什么样的要求？ 先来看一下RB/T214-2017 4.5.12 内部审核通常每年一次，由质量负责人策划内审并制定审核方案。内审员须经过培训，具备相应资格。若资源允许，内审员应独立于被审核的活动。 可以看出，内审员应当经过培训，能够正确理解RB/T214-2017，熟悉内部审核的工作程序、掌握内审的技巧方法和具备编制内部审核表、出具不符合报告的能力。这里讲内审员需要经过培训，并没有指出一定要通过外部培训，检验检测机构通过内部的培训也是可以，但是一定要能达到上述提到的要求。 另外，在人力资源允许的情况下，应当保证内审员与其审核的部门或工作无关，确保内部审核工作的客观性、独立性。小编认为这个并不是必须的要求，如果资源部允许，一个内审员也是可以开展内审活动的，这个公正性，在术语和定义已经给出了要求，检验检测机构只要采取措施保证公正性即可，退一步讲如果检验检测机构部采取措施来保证公正性，即使有10个内审员来审核不是自己从事的工作，就能一定保证公正性吗？ 这样有人会说，既然就一个内审员，那就到外机构请内审员过来帮助审核，对于这个问题，小编的意思是最好不要这样做，通过下面这个图可以解释一下。 审核是个杆秤，第一个秤，可以称为外部审核，主要是看检验检测机构的体系文件对于准则的符合性要求有没有达到平衡；第二个称是内部审核，主要看实验室管理与技术活动与检验检测机构的体系文件的关系，当然第二个称也包含了部分第一个称的内容，但是还是以自己的体系文件为主，外请的内审员很难对一个检验检测机构内部的体系文件有一个很好的理解。这个观点众说纷纭，小编的观点只作参考。 那么对于不符合项目的纠正与跟踪： 1 ．对不符合项的原因分析，通常可从以下几点分析： （1）相关人员是否清楚要求？ （2）文件是否规定清楚？是否可行？ （3）是否有制定相应的记录表格？是否可行？ 2 ．制定有效的纠正措施应考虑： （1）纠正措施应该能够消除识别的“根本原因”； （2）能够消除引起系统失效的原因，防止再发生； （3）成本、风险、技术可行性相适应。 3 ．不符合项对以前工作的影响核查与追溯： 若不符合涉及到以前的检测工作，应核查所有影响到的工作，若涉及到已发出的检测报告，则应通知客户 追回 ，重新检测，必要时 重新送样或采样 ，对影响到的客户的损失负全面责任 。若检测报告未发出，则暂缓发出，等再次检测或核查无误后，再发检测报告。 |
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