【原】《金字塔原理》读书分享60：如何分析问题（五）以原因分类为框架

在《金字塔原理》一书中，当我们结构化分析问题时，关键是找到合适的诊断框架，有三种设计诊断框架的思路，第三种是采用原因分类作为诊断框架。通常在企业内部都已有一些现成的、预先规划分类好的供诊断问题的流程系统，如果这些系统有助于综合分析各种事实，我们就可以采用这些原因分类的系统作为