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天睿每日一篇文章的目的 助你快速构建自己强大的知识体系 今天是天睿持续第11个月10天坚持每日一篇文章 我一直强调做知识管理，不要盲目的搜集知识。 一定要有目的的去搜集知识。 因为盲目的收集知识，混乱的搜集知识，你用100分的力，只有20分的效果。 而如果你有目的的去搜集知识，那么你用100分的力会有80分，乃至于90分的效果。 那么如何有目的的去搜集知识呢？ 方法其实很简单，就是给自己设置一个目标。 而今天我就与大家分享的是做知识管理，一定要学会设置目标。 会设置目标，你才能有目的的去搜集知识，去做知识管理。 好了，不多说了，下面与大家开始一次简单的分享吧。 其实是非常容易理解，顾名思义就是在我们做知识管理的过程当中，你要给自己设置一个可操作的目标。 然后你坚持以目标为导向，去搜集知识，理解知识，思考知识，分享知识。 坚持以目标为导向，这就是做知识管理，设置目标的核心。 在很久之前我就强调做知识管理一定要遵循一个原则。 那就是要懂得克制。 一定要懂得克制自己的欲望，不要让自己将精力分散在多个点上，一定要将精力聚焦到几个点，甚至于一个点上。 原因很简单，就几个字。 贪多嚼不烂。 世界上笨蛋真的很少，天才同样也不多，大多数人都是普通人。 如果你不克制自己的欲望，将精力分散到很多地方，那么你最终肯定是一事无成。 而如何克制自己的欲望呢？ 方法就是制定目标。 坚持以目标为导向，抛弃其他的欲望。 我们很多人做知识管理，在初期都会有一个比较迷茫的阶段。 就是感觉自己学会了方法，也正在搜集知识，整理知识。 虽然看似好像做了很多事，但感觉好像都在做无用功。 心中有些迷茫，也有心理负担，感觉是不是要一直保持下去。 这就是做知识管理比较容易遇到的一个问题。 你没有得到有效的正面反馈，所以产生了一定的迷茫。 而这个时候如何克制这种心理问题呢？ 就是给自己设置目标，给自己找一个方向，让自己一直砥砺前行。 比如说你给自己设置目标，就是社群营销。 所以你所有的做知识管理的行为，都围绕社群营销这一个目标去执行。 搜集社群营销的知识，去解决社群营销的问题，去思考如何做社群营销，去实践做事情。 在不断追求目标的过程当中，你会得到许多正面反馈，你会发现做知识管理的魅力所在。 原本的迷茫，原本的心理负担，已经彻底的结束了。 你也能更好的做好知识管理。 我一直强调做知识管理一定要学会聚焦。 将精力聚焦于几个点上，甚至于一个点上。 因为这就好比投资一样。 当你找到一个好的项目时。 你往里面投入的钱越多，那么你的收益就会越大。 而如果你将你的钱投入多个项目当中，这些项目有好有坏，那么你最终的收益并不会特别大。 精力也同样如此 你只有将精力投入到一件事情上，才能收获更多。 如果你要建立分享到多件时间上，不再专注，那么你虽然会有一定的收获，但是收获并没有我们想象的那么大。 所以我们要学会制定目标。 坚持以目标为导向，将精力集中在目标上。 让自己收获更多。 好了，上面三条原因就给大家简单的解释了一下，为什么我们要在这些管理的时候设置目标。 那么如何设置目标呢？ 所以我就首先与大家分享一下目标，设立应该遵循的原则，在明天的文章当中，我会具体告诉大家如何操作。 如何制定一个合理的目标呢？ 你可以运用smart原则。 SMART原则是目标设立的原则，一共分为五个环节： 具体的,可衡量的，可达到的，有相关性的，有期限的 下面与大家详细的解说一下。 就是指你设立的目标，必须是切实的，具体的，不可过于空泛。 比如说每天背单词背30个，每天看书10页或者1个章节，每天跑步1圈等等 越具体越容易操作，便越好。 具体到让大家一看，就知道该如何去做，便是最好的。 这是指你设立的目标，必须有一个衡量的标准。 比如说每天看书30分钟，做知识管理30分钟，跑步20分钟等等。 主要就是凸显你所做的承诺是否有一个衡量你完成的标准。 让自己一看便知道自己有没有完成。 如果许下想每天坚持跑步，每天阅读等等的承诺，那么基本上就不符合标准。 就是指你设立的目标，必须是你能够达到的。 是你能够凭借自己的努力，咬咬牙便可以达到的。 比如说坚持未来10天当中每天跑步30分钟，便是你咬咬牙，便能够坚持下去的。 如果你许下的诺言是以后每天跑步30分钟，坚持三四天之后便选择放弃。 就是指你设立的目标必须是与你有一定相关的，是你迫切达到的欲望。 比如说减肥，考试考一百分，升职加薪等等。 欲望越充足，动力便越充足。 简单就是指你设立的目标，一定要有时间限制。 就好比我刚才举的例子，在未来10天当中，每天跑步30分钟。 如果没有10天的限制，那么我们还有可能选择放弃。 因为我们没有任何完成的希望，每天跑步30分钟，跑到到何时才是结束啊，才算完成的诺言。 好了，上面与大家分享了目标制定的smart原则，大家在设置目标时，可以参考这五大原则。 在明天的文章中，我会与大家具体分享如何在知识管理中设置目标。 欢迎大家在下方留言讨论，你对知识管理的理解？ |
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