重新建立对课堂的评价,学习不要竞争,要谈合作和创新。老师的任务不是快速寻找答案,而是做到如何引起一群孩子跟着思考。我们制定了学习行为的指导标准,聚焦教师的行为,要通过大任务的驱动。
因为真正发生改革、真正发生效能的时候,我们的老师能够行动起来,基于人人成长的质量把关机制的建立,跨学科的综合任务的学习,学生实际获得了没有?从实际发生到实际获得,向管理要效能。我们需要去关注,必须实际获得的是在孩子身上。
对问题如何才能形成共识的基础与共建的愿望,我们通过工作坊等各种形式,达成观念的一致,这样才能凸显我们课程的价值领导力的落地。
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