《第一性原理》：归纳法和演绎法都有罩门，马斯克怎样做决定？

我们判断一件事情的真伪，或者做一个决定，有两种方法。一种是归纳法，一种是演绎法。这本书告诉我们：这两种方法都不可靠，我们需要用到第3种方法。

归纳法有什么问题？

归纳法历史悠久。可以说人类发展了多久，归纳法就应用了多久。归纳法本质上是在自己和别人的经验基础上做出概括，如果这个概括的成功率超过一定的比例，人们就可以认为，这个结果是可信的。

比如一只火鸡。它发现农夫每天都会来探望自己，还带着食物。一天、一周、一个月、一个季度，每天如此。火鸡根据自己的经验归纳出一个结论：农夫对我很好，以后我天天都会有吃的。

感恩节那天，农夫照样来探望。但是这一次，农夫没有带吃的，反而带了一把刀——火鸡本身变成了食物。

所以说归纳法最大的问题是，它有一个隐含的连续性假设，但是这个假设是不可靠的。

再举个例子。太阳每天都会升起，对吗？这个结论应该很可靠了，自从人类意识到这个问题以来，甚至自从有地球以来，太阳就一直是东升西起的，一天也没有错过。

但这是太阳系中的规律，并不是宇宙间的永恒规律。在《三体》的世界中，三体人所在的星球就是围绕着三个恒星运转的。每天早上看到一个太阳还是两个太阳，是三个太阳还是一个都看不到，都是有可能的。那么在三体的世界中，太阳每天都会升起，就是一个明显的错误。

所以说用归纳法做出的结论，只能用在要求不严格的场合。如果需要做一个严肃的决定，你就不能太依赖归纳法。因为归纳法有罩门——连续性假设。

演绎法有什么问题？

演绎法好像科学多了。最简单的演绎法比如三段论，它判断一件事情是否为真很简单，只要大前提、小前提确定了，结论就是真的。

大前提：所有的哺乳动物都有四肢。

小前提：猫是哺乳动物。

结论：猫有四肢。

这个论证过程是逻辑推导，它本身没有任何问题。问题出在大前提上——谁告诉你所有的哺乳动物都有四肢的？

哺乳动物一定有四肢吗？陆地上目前看没错，但水中的哺乳动物比如鲸，它的前肢变成一对鳍，那就不能说鲸也有四肢了。

演绎法的罩门在大前提上，因为这个大前提往往是由归纳法得出的。比如上面的大前提“所有的哺乳动物都有四肢”，就是由归纳法得来的。

那你想，归纳法不可靠，建立在归纳法之上的演绎法，它得出来的结论能可靠吗？

所以大前提中包含的应该是错不了的假设，即“基石假设”。这个假设必须为真，否则后面的一切推导都没有意义。

基石假设就是不可动摇的假设，公理。

我们小时候上学的时候，都学过欧式几何和牛顿力学，应该对“不可动摇的假设”有印象。这两门课一上来就先告诉你：我有几个公理，你先记牢，后面的一切推论都是从这几个公理而来。这些公理无需证明，无需怀疑，信它们就是了。如果你不信，请合上书离开教室。

第一性原理

早在2300年前，亚里士多德就认为，在每一系统的探索中，存在第一原理，它是一个最基本的命题或假设，不能被省略或删除，也不能被违反。这里的“第一原理”就是基石假设，我们一般称之为“第一性原理”。

换句话说，任何理性系统内部都是用演绎法来推论的，而推论必须建立在第一性原理之上。

牛顿经典力学的中心思想是F=ma，但它的第一性原理是惯性假设和引力假设。惯性假设和引力假设加上演绎法，可以推导出力学公式F=ma；爱因斯坦相对论的中心思想是E=MC2，它的第一性原理是光速不变和相对性原理的假设。

埃隆·马斯克的第一性原理

埃隆·马斯克是把第一性原理用在商业领域的第一人。他不是第一个运用的，但他把第一性原理用得最深入骨髓。

马斯克具体是怎么做的呢？他就是把要做的事情拆解开，找到当前最核心的那个假设，然后质疑这个假设，看它是不是真正的基石假设。

比如马斯克创办PayPal的时候。当时的基石假设就是：所有的网上交易，最终都要通过银行来做底层交易支持。马斯克就问：必须这样吗？好像也没有法律法规要求这样做吧？

一旦确认确实没有这种要求，马斯克的PayPal就诞生了，直接绕过银行来做点对点的支付交易，大获成功。

比如马斯克创办特斯拉汽车的时候。当时电动汽车的基本假设是：电池这玩意儿很专业，成本和功率密度都是大问题，必须交给专门的电池企业去做。你想造电动汽车，就只能从现有的几个电池提供商里面做选择。现有的电池是个什么性能，你没办法，只能全盘接受。

可是电池真的很贵，占到电动汽车总成本的最大一块。马斯克就追问这个基石假设：电池的性能只能这么差，同时价格只能这么高吗？经过研究，他发现制造电池的碳、镍、铝、钢之类的原材料成本很低啊！加起来只有成品电池价格的13.7%。

那马斯克就知道了，这个基石假设是错的，这里面的发挥空间太大了。所以马斯克没有在现有的几家电池供应商里面做选择，而是通过计算找到了完全不同的解决方案——串并联7104块松下公司给笔记本电脑生产的18650钴酸锂电池，搭配先进的电池管理系统，作为特斯拉的动力系统。这个方案让特斯拉电动车异军突起，给全行业开了一个巨大的脑洞。

再比如马斯克创办SpaceX。火箭发射的基础假设是：这个事情耗资巨大，可靠性要求极高，只能由国家牵头，甚至必须联合多个国家的力量一起来做。私人企业既没有这个资金实力，也不可能愿意冒这个风险。

马斯克就质疑：这个基石假设是真的吗？发射火箭的成本必须那么高吗？一调研才发现，火箭发射的成本很大一部分被浪费掉了，而且是火箭本身是一次性的，用过就扔，这个传统没有道理。马斯克马上就有方案了：研究可回收技术，复用火箭，同时压缩一切不必要的研发成本，把成本降到SpaceX可接受的范围内。后来的事情大家就都知道了。

李善友和《第一性原理》

《第一性原理》的作者是混沌大学创始人李善友。李善友教授认为第一性原理是现代商业中所有原理的基石原理，他也把第一性原理作为混沌大学的核心理念来推广，他是国内甚至全球范围内研究第一性原理最深入的一个人。

除了这本《第一性原理》，李善友教授的核心商业理念还有建立在非连续性上的《第二曲线创新》，专门用来破解“创新者的窘境”，即大企业后继乏力，容易被降维打击的问题。这本书我们改天说一说。