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最近，我和朋友小马吃饭喝酒，他对我说起自己在工作上的不如意。 小马今年30出头，在一家国企上班了好多年，但是职位依然是个基层员工，没有获得领导的提拔。 前阵子他的部门领导正好调任分公司，中层领导岗位空缺了出来，小马积极争取希望可以获得这次机会。可令他失望的是，领导并没有给机会，而是淡淡地说了一句：“你这人啊，太实在了。” 小马非常不解，本来还想问一下领导，可恰好遇到事情被打断了，所以也没有继续聊下去。 百思不得其解以后，他跑来问问我的意见，究竟“太实在了”这句话是什么意思呢？ 因为我也曾在国企干过多年，对于这类话语也算是听过不少，我个人对此的看法主要有以下几点。
一、太实在可能是说话直的表现当你的领导或同事评价你“太实在”，可能是想告诉你：你是个说话很直接的人。 我身边就有这样的同事，遇到双方有分歧的问题，他会非常直接地否定你的观点，而不是从如何寻求共识、缩小分歧的角度入手。 这样的同事，很可能在工作的沟通交流中得罪了他人。 比如我原来部门一个女同事小A，就是以说话“实在”出了名，她从来不会婉转地表达个人观点，基本上都是有一说一、有二说二。 这种性格虽然比较直率，不会令人感觉有心机，可是在某些场合，说出的话就很难被人接纳。 我印象深刻的是A同事在一次领导组织的会议上，公开对领导的方案提出反对意见，令在场的上级脸上无光，结果那一年小A原本计划中的升职就没有实现。 因此说话太实在的人，难免会在职场上吃亏。
二、太实在可能是缺少管理手段小马多年来一直是个基层员工，我认为这也是和他的管理能力欠缺有关。 他曾经给我讲述过一些工作上的故事，领导曾经委托小马去负责一个项目，结果在项目进展过程中，小马没有处理好项目成员之间的内部矛盾，导致项目的结果非常糟糕，不仅客户不满意，内部组员的意见也非常大。 对于这件事，领导显然是不太满意。 这样的项目本应该是他展示能力的好机会，可是小马却表现不佳。后来分析了事情的来龙去脉之后，问题还是出在了沟通上。 小马把一个组员说的话直接传给了另一个组员，引起了双方的矛盾。 这种情况本质上就是项目负责人缺少管理能力的体现，做人做事太实在，缺乏必要的沟通策略，就很容易引发矛盾。
三、太实在可能是情商不够的体现上述两个方面，不管是说话直接，还是缺乏管理能力，归纳起来就一点：情商不够。 对于一个要竞聘中层的人来说，情商不够是非常致命的。 因为中层人员需要做好承上启下，也就是管理好下级，也要管理好上级，却没有这样的灵活应对能力，那么面对突发的状况，这种“太实在”很可能就属于无能的体现。 我以前在国企做过董事会秘书和组织部长，那时候一把手经常教导我的就是做人不该“太实在”。 虽然为人真诚善良是好事，但是没有觉察到事件背后可能的风险点以及利益点，最后背锅的那个人很可能就是自己，搞不好还会被伤得体无完肤。 要提高自己的情商，除了先天以外，就真的需要后天加以训练。我们可以看到职场上那些出色的管理者，基本都是高情商的代名词。 所以小马想要往上发展，真的还有挺长的路要走。
写在最后一句“太实在”，话虽简单，但是却包含了许多的信息量。 对于这样的评价，我们一定要重视起来，好好思考：我该不该做一个实在的人？ 又或者在某些情况下实在，某些情况下就不能实在。 |
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