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王子雄:OKR学习心得
王子雄:OKR学习心得。若要实施OKR有什么样的前提假设呢?OKR执行过程中的难点有:2、季度评估的难点(有效召开全员大会、公开评价每个人的分数、合理调整每个季度OKR目标、保持月度OKR的及时跟进)4、...
OKR软件真的有用吗?从ORK起源探索OKR软件的价值
从ORK起源探索OKR软件的价值。而经过前期众多企业组织的尝试与探索,OKR落地的经验也一点点被总结,OKR软件便会将经验赋能企业的重要工...
再谈OKR
再谈OKR.OKR(Objectives and Key Results),即目标与关键结果法。最重要的是OKR是实现企业上下协同的首选工具。因为通过印象笔记的OKR...
BSC、KPI、OKR、KSF四大绩效管理工具,企业该用哪个?
BSC、KPI、OKR、KSF四大绩效管理工具,企业该用哪个?工具无好坏,只有合适与否。转发一篇文章,不知能否帮到您。1、功能定位不同:2、...
为何中小企业始终「用不对」OKR ?
为何中小企业始终「用不对」OKR ?OKR不是KPI的替代品,而是另一种管理思维。但是在寻求创新的企业中,有很大一部分是错将OKR当成KPI的...
如何使用OKR目标法管理目标?
【深度】字节跳动 6 万人在用的 OKR,到底有什么魅力?
2)重视工具,用工具有效推进 OKR 落地。1)把 OKR 当成项目管理很多人会把 OKR 当成项目管理,其实二者有本质的区别,不可混为一谈:OK...
这就是OKR
这就是OKR.书籍的附录有 Google实施OKR的内部文档,其中包含了OKR模板,Google的OKR周期和绩效对话等问题,需要的朋友可以好好研究一下...
组合运用绩效管理工具促进绩效管理过程优化
(五)结合团队KPI聚焦团队OKr,并设定个人OKR并全公司进行公开对齐,通过飞书OKR促进平行部门的协作,上下层级的互动,建立打破边界,...
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