“我不想干了!”
这是在广州做新媒体运营主管的学员,跟我通电话讲的第一句话。 接下来,他花了整整半个小时来和我吐槽,自己的工作多么不顺心,自己所在的环境有多么糟糕。最后,他用一句“公司傻X,我也是个傻X,居然没早点发现这家公司居然这么傻X”作为了结尾。的确,怎么样早点发现错误的公司和岗位,什么时候应该尽早辞职,是困扰很多人的问题。今天这篇文章,我就冒着被其他老板骂死的风险,斗胆说说:所有人告诉你,处在不可替代的岗位时,绝对不可以离职,但我要说:你知道“不可替代”这个高帽,PUA了多少年轻人么?任何一个体系化的,成熟的公司,应该靠着正规的工作流程和岗位安排维系公司运转。因为老板没有那么多的预算,但是公司也要做事,他也要吃饭,只能先找一个人替着好几个人的岗,再用成功学的话术给你画饼。你没吃到饼,还以为得到了老板的认可,开始接受加班,每天从床上醒来就开始回复消息,一堆脏活累活让你处理到深夜2点。一个连业务都需要一个人掰成几个用的公司,肯定不够强,必然无法为你提供更优质的信息资源。你确定在这种公司,做半天杂活,能培养出来专业的技能么?好,我们假设你真的很牛逼,这家公司没了你明天就倒闭,你真的掌握了这家公司的命脉。为啥我们不自己扯个大旗做山大王,还要辛辛苦苦加班工作?就是因为那个啥都不懂的老板下半年可以换一辆玛莎拉蒂?当一个工作都开始“磨练”你的时候,你就应该选择离职。一是负责前端业务增长的部门(销售部,流量部,市场部),适合有野心,喜欢挑战,拥抱变化的人。二是负责后端维护稳定的部门(财务,行政,人力),适合追求稳定,工作细致,工作认真的人。如果你本就是一个有野心的人,去做业务增长岗位当然适合,但明明是喜欢按部就班生活的人,还非要高举“磨练”的大旗来折磨自己,不用多久,你就会发现这样的磨练对自己毫无激励作用。 一个野心勃勃,最讨厌循规蹈矩的人,在一个财务岗位上每天花8小时去找公司账上少的1毛钱去了哪里;一个追求稳定,最害怕市场变动的人,在一个销售岗位上每天花12小时东奔西跑寻求愿意买单的大客户;缺乏激励,必然会让你对于自己每天工作内容的价值无法认同,然后发现偷偷降低劳动强度并不会影响收入,反而是在变相赚老板的人工费用,于是摸鱼成性,最后让自己在市场上失去竞争力。这个人都这么说了,你干嘛还要抱着“磨练自己”的态度去工作?不知道从什么时候开始流行这样的言论:在能看见长期利益的情况下,可以忽略短期的收益。他跟你说年轻人要有长线思维,这个项目做成了肯定对你能力是个提升;他跟你说以后的大项目更赚钱,年轻人那么看重钱真的是目光短浅;一个公司要是一开始连短期的利益都给不到员工,那么基本上可能长期的利益也没什么指望。你不会真的相信,一个员工行业平均薪酬,该给的奖金都给不起的公司,能做到A股份上市吧?就算这家公司见了鬼了,还真的上市了,请问——你手里有股权吗?所有人都告诉你,年轻化的团队更有生命力,更值得拼搏,但是我要说:如果你做了那么久,发现公司里面一个“老人”都没有,那么你该考虑离职了。为什么公司发展了那么多年,放眼望去你的同事都是最近一两年才来到这家公司的?人员流动这么吓人,朋友,你觉得造成这种现象的,是哪一种原因呢?我们选择一家公司,不仅要看这家公司的薪酬待遇,发展方向,还要看这家公司的“包容度”和“员工满意度”:到底是因为他们真的找到了更好的归宿,还是这个地方足够垃圾,只要离开这里到处都是更好的归宿?也请你不要觉得“团队都是新人才有战斗力,才有狼性”:朋友,再过一段时间,只怕你也是老板眼中“没用的老人”了。现在你觉得你很年轻,你很有生命力,什么都锤不倒你。可是,你也会变年长的,你也会变成小年轻眼里的“老顽固”的。一家永远都是新面孔的公司,到底是足够有活力,还是足够残忍呢?因为我知道,有很多公司,很多岗位(甚至我同行的公司)都存在上面四个问题当中的一种,甚至多种。我也知道,发出来这个推文,会得罪一些没必要得罪的人。那些明显不合理的,让人感觉待下去就是折磨的公司和岗位,本来就应该优化,甚至是消失。但是它们之所以没有消失,是因为有太多沉默的人,选择了让步和妥协。我希望正在工作的大家,勇敢的用脚投票,发出自己的声音,让越来越多的人意识到我们的诉求:这是正常的需求,这是我们应该的选择,我们没必要羞耻。
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