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此文让你看清两种管理理念的优劣：用萝卜还是用大棒 ------张鹏 （本文讨论的范围仅限于企业管理，请各位在留言中不要越界） 我最近发表了一篇文章，题目是《惊人发现：我国古代的管理智慧，甩西方五条街》。此文引起了很大的反响。许多人以为用中国古代的管理智慧能够管理好现代的企业。但真实情况并非如此，因为时代进步了，在过去行之有效的方法用于现代管理将越来越艰难，管理者付出的代价将越来越惨重。 中国古代的管理智慧，简单总结就是4个字：“恐惧管理”，也就是用极端的手段让下级服从你，如果不服从就会受到惩罚，而且惩罚非常严重。 为什么这种管理方式用于现代管理越来越难奏效呢？我觉得有两个原因。 第一，科学技术的发展让人们获得生存资本越来越容易。人们可以自由跳槽，甚至可以比较自由地移民，他们没有必要受你的气，被你凌辱。 第二，使用恐惧的方式管理别人需要耗费大量的成本。你要派人去管别人的思想，管别人的行动，管别人的言论。但随着信息技术的发展，这种管理越来越难，因为信息交流的方式越来越容易。结果管理成本与日剧增，最后一定会导致企业破产。 最可怕的是，这种管理会造成管理者和被管理者成为敌对两方，而不是合作的两方。如果是敌对关系，那么对方随时都想着把你灭掉，对你进行报复。也就是说，你用恐惧来管理他人的时候，你自己也将处在越来越恐惧的环境当中。 相对来说，管理者的敌人更多，因为只可能是少数人管理多数人。如果一个公司的老板用恐惧来管理所有员工，那么每一个员工都可能是老板的敌人。 即使是老板身边的人，所谓的亲信，也是因为恐惧才为老板服务的。他们往往是老板身边最可怕的敌人，也是最有可能消灭老板的人。 所以我认为用恐惧管理，其实是让自己走上一条不归路，自己越来越恐惧，这又逼着自己使用更加残酷的手段来恐吓下级，但下级的反抗就会水涨船高。这是一个恶性循环，最终的结局不言而喻，那就是企业破产。 最近有几个企业倒闭了，他们曾经不可一世，风光无限，但这样的大厦在顷刻之间就能完全倒塌。老板还以为他周边都是亲信，是自己的铁杆，因为这些人每天都在赞美老板，对老板言听计从，结果发现落井下石的就是身边的人。 所以我觉得进入了文明社会，聪明的领导者完全应该放弃用恐惧来管理他人，因为不用大棒，而用萝卜也能管理好企业，并且让别人轻松，让自己也轻松。 让别人能善终，自己才能善终。这是我做了20多年中外企业管理得出来的结论。我觉得这是时代的潮流，任何人无法阻挡。 不知道大家是否赞同，欢迎大家拍砖。 （为了回报赞赏本号的读者，现推荐有关逻辑、思维方式、经济学的书籍，以及我总结的英语最常用5000个单词的学习计划，还有我的个人资料分类规则，本人未曾发出的文章，有资料12份。赞赏者将自动获得下载的链接。链接可能随时失效，请速下载。以前赞赏过的读者，因为都有本人的微信号，请在微信中索取下载链接。如果链接失效，请微信我再次发送。） 为防失联，请各位同时关注本人的三个公众号： 逻辑测评：下面是多家企业在招聘时采用的逻辑测试题。如果3次测试都低于50分，原则上就不要面试了，这样可以提高招聘效率，防止招进来的员工思维混乱、逻辑不清。当然，生产线上的操作工人除外： －－－－－－－－－－－－－－ 张鹏的社交媒体账号：国内媒体： |
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