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迁移——把具象的底层逻辑抽象出来，运用到另一个具象。 一个人一定要培养一种习惯，观察一个行业发展、一个项目运行、一个人做事情的过程，思考其背后的方法和逻辑，然后尝试把这方法和逻辑运用到自己的领域，多次尝试之后，一定会出现神来之笔，取得意外并且巨大的收获。 比如今天，听一个兄弟讲区块链项目，谈到投资人购买机器用于分布式存储，由项目方统一管理和维护，投资人等着拿收益。简单理解就是，把自己的钱投出去，定期拿收益。 联想到前些年很火爆的海景房，你买一个海边的公寓，这栋楼用于酒店，统一进行管理，你只需要定期等着收房租。还是前面的那句话，钱投出去，定期拿收益。 所谓的矿机、公寓都是投资标的，一个可以办理法定的产权证，一个通过合同来确认矿机属于你。标的之间存在回本周期的差异，风险可控性的差异，标的物寿命的差异，这些标的都是你的，但是由运营方帮你打理，你需要支付相关的费用或者收益的分成。 还有商场里面的品牌店铺，你负责投入经费，商场或者授权你自己进行装修，你雇佣的员工由商场统一管理，你的销售商场统一收款，视情况扣点数，底层还是钱投出去，定期拿收益。 以上这些是在投资人的角度看的，那从项目运营方的角度来看，原来的模式大多是自营，自己去海边买一栋楼，开酒店，自己管理，赚取收益，自己买一堆矿机，挖矿赚收益。后期考虑到宣传推广、风险等因素，把自己的标的分拆，出售，先回一部分资金，之后运营过程中再收取运营费或者分利润，看起来自己的收益减少了，实际上风险也对应的转移了，资金的运行效率也更高了。如果原来模式需要1000万可以启动，新的模式只需要200万就能跑起来，相当于加了杠杆，少量的钱撬动了大的项目。 这里面就会有两个分类，第一种是项目方有充足的资金可以自己运营，第二种是项目方尽了最大努力，只能通过这种方式撬动资源。两者还是有非常的区别，一般来说，好东西好机会好项目都愿意分享，除非不得不，盘子太大，一个人搞不定。这是目标对现实的妥协，这种机会往往要优于第一种。 这里就引发一个思考，在我现在的领域，如何运用这种杠杆？ |
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