十二、失败的常见原因1.你确实不适合 除了一些条件不够，也有可能是你的资格太硬，怕你待不长，或者你有频繁跳槽的记录等原因。 2.他们有更好的选择 应聘好公司的人才实在是太多了，强中更有强中手，不足为奇 3 Headcount的临时取消 Headcount,也就是录取人员的名额。每个部门只有一定限量的headcount,这些headcount不时地会因为公司要削减部门预算减少人力资本成本的原因而取消。最近我一个做国企猎头的朋友就亲身体验了一次：她2008年7月和8月先后顺利通过了Microsoft和Intel的所有面试。结果随后而来的一场金融风暴，直接冲击到了两大巨头，于是把所有的招聘暂停，把所有已经录取还没有上班的headcount统统裁掉。结果我朋友空欢喜一场，大受打击。 4主考官方面的主观原因 当日他的心情不好，刚给老板骂完，跟太太刚吵过架，跟同事搞了摩擦等原因，还有一个非常重要的原因，就是you are not his her type (你不是主考官希望的类型),很多管理层都有些不自觉地喜欢或倾向某种类型的人，以方便以后整个团队的磨合和管理。 5输在细节 你的头发、着装、礼仪以及你当天面试的状态和不经意间流露出让考官对你产生不良印象的行为细节。 十三、提高“速配”成功率的要诀1,以战养战，在战争中学习打仗的方法 首先参加各种公司的而试， 先成为“面霸”是个很好的方法。这是个大数定律，做得越多，失败得越多，就越有经验。就如同在棒球比赛，你想打出个本垒打，你必须要有足够多的杆数，才可以大大增加成功的几率，挥1000杆总会比只挥动10杆更容易打出本垒打。 注意一下顺序，不要管是否外企，先面试一些你兴趣不大的公司，几次下来你就有经验了，然后再去面试你喜爱的公司。不断地失败，不断地总结，总有一日会达到驾轻就熟的境界。 2.换位思考 试站在主考官的位置，想一想他招聘的动机。想象一下如果你是他，你会满意自己的表现吗?是否有比自己更好的应聘者?能录用自己这样的人吗?如果不满意，你觉得自己还有哪些方面需要改进?这样慢慢的你就会发现自己成功或失败的原因。通过坚持每次面试完以后对自己的面试情况的总结和分析，你会逐渐发现自己犯错越来越少，面试的技巧越来越纯熟，回答的问题越来越标准，离成功自然地就越来越近了。 自从我从Dell出来以后，我去面试其他公司的职位，成功率几乎达到90%,这都归功于我在去Dell之前的三年多得数不清的面试。经过不断的失败、总结、又失败、再总结 经过不同行业但近乎类同的面试，我的面试技巧不断得到完善和提高。到了面试Dell公司时，我对Dell的所有面试问题都驾轻就熟，运用自如了，所以最后我成为起入职的那批新人中， 底薪最高的一位。 3多与猎头公司沟通， 了解各类型企业对求职者的要求 无论是面试前后，都可以跟推荐你的猎头沟通，因为没有人比他们更清楚主考官的招聘标准和喜好了。他们的提点和建议，一定要虚心吸取，绝对比你想破脑袋得出来的方法更有效果。 4.浏览网络上各大论坛成功人士的面试经验 天涯、猫扑、西祠胡同等职业交流频道经常有职场高人在上面分享求职经验，可多浏览有关这方面的信息和经验分享。 总结:面试其实和做销售-样，必须经过不断练习，将面试的技巧彻底融人你的血液，成为你的自然习惯，才能达到“炉火纯青、无招胜有招”的最高境界。无论你遇到多么刁难的问题，多么难对付的主考官，你都能不假思索地说出主考官想要的答案，永远让主考官觉得你就是那个自信、出色和真实的职场高手。借用金庸大师力作《神雕侠侣》中的形容男主角杨过独步武林时使用的玄铁钝剑上的一句话“重剑无锋，大巧不工”，钝剑可以削铁如泥，所向无敌，皆在于使用者深厚的内功而已。希望各位在真正上战场前勤练武功，在不断的努力中总结、提高，总有一天你会成 为职场上名副其实的杨过。 |
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