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为使标准工作时间达到客观标准要求，首先确保企业进行工时测定时，该道工序处于正常运转状态。当然，不可避免的，在企业进行工时测定时，被测量的操作人员并不一定达到正常作业状态和正常操作速度。在此情况下，就必须使用评比系数来进行调整，使其接近正常的工作速度水平。
据了解，一些企业进行工时测定的方法缺乏科学依据，他们通常采用经验推理法和历史记录法来进行工时测定。经验推理法，即求教那些车间工作经验较为丰富的人，包括一线技术工或车间主管，根据他们的经验，直接提出某一工序、某作业时间的基准，而不进行实地现场工时测定。而历史记录法则是根据工时记录单，有现场作业人员在实际作业时，根据实际情况填写某道工序的产量和作业时间。以上工时测定的方法毫无科学依据可言，数据也不可靠，对于企业来说没有任何参考意义，这些都是企业要杜绝的工时测定的方法。 一般来说，企业建议采取的工时测定方法有以下几种： 第一种也是最为常用的一种，即秒表测时法。它是最早的科学的工时测定方法，其强调检测者一定要到车间现场，针对作业的内容，用秒表作为工具进行深入观察和记录。但目前许多企业都使用录像机记录工作内容，然后由检测人员负责对记录的内容进行统计分析。 第二种是预设动作时间标准法。经科学分析，每个人的运动速度差距基本上是很小的，而且每项工作经过工艺、生产计算工程师改进设计，已变成了简单动作。所以工业工程专家采用科学的方法，先确定各种动作的标准时值，作为统一标准。只要时间测量员将测试的工作方法和动作内容结合起来，就可以将预定的动作时间值组合起来，成为标准的工作时间，无需到车间现场进行测试。 第三种是综合数据法。大多数工作部件都有非常相似的操作流程，操作单元和动作大多是相同的。IE工程师以操作单元为中心，统计方法将相同或相似的单元集成在一起，以建立一个标准的时间表。一旦工件设计完成，工艺工程师建立了他的工艺流程和操作方法，他就可以拿出这个单元作为基准的时间表进行组合，成为标准的工时。
以上工时测定方法虽然比较普遍和常用，但是都还是有各自的不足之处。随着科学的发展，高新科技逐渐代替了人工手动，目前来说最建议采取的工时测定方法是依靠工时测定软件来精准快速完成。就像vioovi的工时测定功能，就能轻松解决上述弊端，利用智能视屏管理，对生产车间进行全天候无死角的监控，对所做工序进行全方位的数字化记录和剖析，快速高效的生成精准的工时报表，供企业操作人员参考。 Vioovi开发的 ECRS工时分析软件，以先进的视频引擎技术为基础，综合工时采集、工时计算、工时分析、标准工库等精益数字化实施步骤，构建企业视觉管理系统，以制造现场为核心，以三现制为基本理论，将视觉数字化、工时计算、工时分析、标准工库等有机结合，构建企业视觉管理系统。视觉化领先系统帮助企业实现24小时透明管理。这个软件可以对每一个流程进行分析，取消、合并、重组、简化。经过分析，可有效地简化处理，使企业掌握较好的工作方式、操作方法和操作流程。 |
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