为什么老板学了很多管理课，但无法落地

我接触一个老板，毕业就开始创业，然后当老板，企业也做到数千万的规模。但明显在管理上感觉出现了短板，就花数十万去学习各类管理课程，但在企业中总是感觉无法落地，而且企业还在亏损。

其实我们只要理解落地要靠团队，那么上完课不能落地时必然的结果，因为上课时候是个人行为，不是团队行为，如果要落定，团队学习是唯一一个办法。过去，大家强调老板天花板就是企业天花板，老板们也意识到学习的重要性。但企业是一个组织、管理是一个系统和沟通语言，如果老板学完后，不能和团队建立同频的沟通语言，那么团队也很难理解老板指令背后的思维系统和逻辑，导致很多 正确的废话 根本无法落地。反而加剧了团队执行阻碍，因此，老板学习没错，但关键还要建立企业的学习培养机制，把自己的认知复制到组织的各个关键岗位上，从而让组织能更加协同一致，才具备执行力。学习的管理系统，才有落地的可能。