为什么很多人在离职之前，领导会对其讲格局、讲情怀？原因太真实

曾经就有这样一个领导，被我怂的哑口无言。

我记得我刚步入职场不久，就比较现实，我最讨厌的一种领导就是只知道讲情怀，讲奉献精神，画大饼，讲未来。

但现实中，总会遇到这样只知道以言语激励画饼的领导。

我的第一份工作，薪资很低，低于同行业。为了改变现状，我做了一个决定，那便是换工作换行业。

当我向领导提交辞职申请书之后，领导鉴于我优秀的表现，于是想方设法的挽留我，找我谈话就找了多次。每次和我交谈的时候从来不提及薪资待遇，只是和我谈未来，谈情怀，给我画很大很大的饼。

那时的我虽然刚步入职场，但是并不傻，因为我打工的目地很纯粹，那就赚钱，不以谈钱为目地的工作，在我看来都是耍流氓。

虽然领导被我委婉拒绝多次，但是他依旧不依不饶，待我提交离职申请书一个月之后，我便去找他办理离职。他却找各种理由与借口挽留我，甚至以没有收到我的辞职申请为由妄图将我留下。

当时的我强压住自己内心的情绪，本来想着好聚好散。哪曾想领导依旧和我谈未来，谈情怀，谈理想。我没能压抑住自己的情绪，便怂了回去：“你这么有情怀，这么有格局，这么有追求，怎么当初老板给你薪资待遇不合你意你要选择离职。既然你这么高大上，又何必在乎薪酬待遇，又何必要求老板给你长工资。少给我画饼，我要的并不是饼，而是薪资待遇，给不了我待遇。就让我离职。”

领导听完之后，瞬间哑口无言。他犹豫了很久，一言不发，最终给我办理了离职申请。

无可否认，我对于工作方面很现实，自从第一份工作之后，我所从事的每份工作我很少和用人单位讲情怀，通常都是讲结果，讲待遇。

后来，我自己也创过业，也带过团队。我也和团队成员讲格局，讲情怀，但这都是建立在待遇之上的。作为过来人，我知道员工最需要的是什么，既需要薪酬待遇又需要发展前途，如果用人单位两者都不能给予，真的不配和优秀的员工讲这些。

毕竟，社会很现实，人也很现实。当付出与收入长时间不成正比，试问，又有多少人愿意继续付出！

为何很多领导喜欢和员工画饼？谈情怀？谈格局？下面就从领导的角度要分析：

一、画饼与情怀是留住员工的最佳方式之一

毫无疑问。对于很多职场人士来讲，真的吃领导画饼、谈情怀这一套操作。

因为作为员工，很多会图这样几样：薪资待遇，发展空间，未来。

事实上，很多职场人士缺乏一定的安全感，他们害怕对未来的不确定因素会有一定的恐惧。比如，放弃了这份工作，下一份工作能做什么？

比如，领导如此看重我，给我许诺未来，我要是离开了以后会不会后悔？会不会毁了自己大好前程？离开之后，还会有这样的机会么？

画饼与谈情怀是用人单位留住员工的方式之一，也是最佳的方式之一，因为这对于用人单位来说没有任何的风险。所谓铁打的营盘流水的兵，能以这种没有任何风险的方式留下优秀的员工，何乐而不为！

二、攻心为上

兵家有一种常用且非常厉害的计谋，称之为“攻心计”。

画饼与谈情怀和格局，都能恰到好处的麻痹对方心理。用人单位的领导，通过口头给你描绘一张美好的蓝图，让你对未来充满憧憬，甚至深信不疑，从而做出误导的判断，达到蒙蔽你的效果。

再则，很多人都有贪婪心理。人都是有欲望的，一旦欲望被激发，憧憬被放大，很少有人能够控制得住自己对于美好未来的遐想。

用人单位的领导很多都擅长攻心，他们口头承诺的举动，实则是最好的攻心术。因为，一旦你对也未来有遐想，充满希望，就有可能沉迷于给你许诺的美好未来之中。即便你有一天认清现实，至少在你沉迷的这个过程之中，给用人单位带来了利益。创造了用人单位想要的价值。

三、想方设法留你的目地，是因为你还有用

说到底，当你提出离职之时，用人单位的领导绞尽脑汁想要留下你，是因为你还有用。

说得直接一点，也就是你还能够为用人单位创造价值。

用人单位明白，如果能用语言说服你再好不过，要是不能，对于他们来说也没有太大的损失。原本用人单位与员工也就是相互利用，相互合作的关系，既然给不了你想要的，留不住你也很正常。

至少，在不增添任何运营成本的情况下留住你，哪怕只是空口承诺，赚的也是用人单位。

遇到这样的情况，如果你明白你的追求，不妨直接一点，这样既不浪费自己时间，又能达到目地。