“知行合一”领导力（1）--领导力自我评估

5分钟完成以下测试，告诉你是否准备好承担领导角色？

说明：请标明你在多大程度上同意以下的每一项陈述。

1=非常不同意，2=不同意，3=中立，4=同意，5=非常同意。

正式开始（请注意，每题用时10秒左右，25题不要超过5分钟）。

1、我喜欢使别人听我的意见和建议。

2、我很明确的激励其他人。

3、向别人提一些激励性意见，帮助他人改进工作感觉很好。

4、对我来说，赞扬他人很容易。

5、在工作场合，和大多数人相比，我的朋友和追随者更多一些。

6、即使我情绪不佳，我也喜欢为别人喝彩。

7、我的团队的成绩比我个人的辉煌更重要。

8、许多人模仿我的想法。

9、对我来说，建立团队精神很重要。

10、我很乐于指导其他的团队成员。

11、对我来说，意识到其他人的成就很重要。

12、我很乐意招待公司的访客，即使这会妨碍我个人绩效的获得。

13、对我来说，在其他场合代表我的团队是很有乐趣的事。

14、我队友的问题也是我的问题。

15、我乐意解决冲突。

16、我会和组织的其他部门合作，即使我不赞同那个部门成员的立场。

17、在工作中我有很多想法。

18、只要有机会，我就喜欢与别人谈判。

19、当我发言的时候，团队成员总会倾听。

20、在生活中，人们经常让我担任活动的负责人。

21、我一直是一个很能说服别人的人。

22、我很乐意想象我的团队有光明的未来。

23、有些人告诉我，我有顾全大局的能力。

24、我乐于听别人哭诉他们的工作。

25、我喜欢与那些来自不同文化的人共事。

恭喜你顺利完成了这个测试。

接下来就算一下你的成绩吧。

解释说明：

把你对每个陈述的评分加起来得到总分。

• 90~100分，对领导角色高度准备就绪。
• 60~89分，对领导角色中度准备就绪。
• 40~59分，对领导角色缺乏一定准备。
• 39分及以下，对领导角色准备很少。

请检查一下，你到了第几步台阶？

延伸解读：

如果你已经是一个成功的领导者，但是测试所得的分数很低，请忽略你的分数。

如果你还不是领导者，或者不是一位好的领导者，并且你的分数很低，请仔细研究题目。

考虑改变你的态度或行为，以便让自己对每个陈述的评分可以达到4~5分。

【知行合一领导力】

如果你已经在领导岗位上，但想提升你的领导力；或者是你还没有走上领导岗位，但是准备承担更多的领导角色，请记住下面的这段话。

老子在《道德经》第63章说：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。

意思是说：从容易处着手，天下无难事。从细节处着眼，方可担大任。

这刚好与笛卡尔的方法论的第2条分析率和第3条综合率相呼应。

笛卡尔方法论的第2条为分析率：尽可能的将每一个难题分成许多小的我能解决的部分，逐一解决。我称之为“由大化小”，刚好与老子说的“天下大事，必作于细”相吻合。

笛卡尔方法论的第3条为综合率。：从最简单最容易的地方入手，由易到难注意解决。我称之为“由简入繁”。刚好与老子说的“天下难事，必作于易”相吻合。

东西方两大思想的巨人对问题的看法及给到我们解决问题的路径竟然如此的一致。

【事上练】

请结合具体的管理工作情境，对照以上25项描述，请选择一项你认为最容易做的那一项开始，一步步将25项完成。

如果每一项描述你都能达到4~5分，恭喜你！你的领导力提升了。