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今日金句：早说 事情搞砸早说 及时补救翻车 莫要一味遮掩 结果越来越险 想好替代方案 别等事砸难办  朋友小涛最近悲剧了，领导交办给他一件工作，结果被他搞砸了，他当时特别忐忑，担心跟领导汇报被他搞砸的工作，会挨一顿骂。 小涛以为事情拖着拖着，就可以过去了，就一直没跟领导讲，等领导发现事情出了问题，已经来不及补救，给公司造成了很大的损失，小涛因此被开除了。 职场当中，不是每个人做每件事都能够一击成功，当我们把领导布置的工作搞砸了，要怎么跟领导汇报呢？ 2018年好讲师大赛总决赛的冠军大周老师，当时就抽到了这个命题，我们当时提炼的模型“成救你”，可以跟大家分享。 “成救你”——三招搞定你不想做的工作汇报。 首先，第1招： “成”——事不成 事情要是做好了，谁都想抢着跟领导汇报邀功，但是事情做不好，通常人们都不愿意开口。 可是不开口，就意味着没有事了吗？ 这个想法是大错特错的，如果事情搞砸了，及时跟领导讲，还有补救方案；相反的，如果事情搞砸了，又不及时汇报给领导，可能会造成更大的后果。 通常一个人能做到领导，是因为他有更多的资源和更丰富的应对方案，遇到特殊情况，领导是可以兜底的。 在事情还没有变得更糟之前，及时把事实情况跟领导说明，采取弥补措施还来得及。 所以在“事不成”当中有两个要点：一个要点是说清楚事实，要把现状汇总好；另外一个要点，就是及时汇报，而不是拖到事情没有挽回余地，甚至拖到领导自己发现问题。 可是及时告诉领导事情搞砸了，就能让自己撇清责任吗？ 答案是否定的。 事实上事情搞砸了，勇敢承担责任就好了，而不是逃避责任，什么叫勇敢承担责任？就是赶紧想好补救措施。 所以我们第2招叫做： “救”——有补救 千万不要跑到领导办公室去说：领导这个事情搞砸了，你看怎么办？ 而要跟领导说：领导，这个事情出现了问题，没有做好，是我的错，我现在想到了两个补救方案，分别是…… 哪怕能力实在不济，想一个补救方案也可以，千万不要跑到领导办公室却脑子空空如也，表现出一副“死猪不怕开水烫”的姿态。 这样的态度，哪怕最后事情搞定了，也会在领导的心目中，留下一个“不靠谱”的印象，让领导觉得这个人今后难堪大用。 事情没搞定，想到了补救方案，是不是就可以去干了？ 这时我们要抑制住直接去挽回损失的冲动，等待领导给出下一步的指示。 所以我们第3招叫做： “你”——你决定 领导毕竟是领导，事情已经搞砸了，下一步的行动方案什么时候落实，要由领导来拍板决定，而不是自己再擅自行动了。 领导作出决定之后，接下来由领导来兜底，如果我们仍然是自以为是，擅擅自行动，接下来万一把事情再次搞砸，就相当于是罪上加罪。 领导如果确定了行动方案，我们还要再去核对一遍细节，以确认理解是否正确，千万不要想当然就去执行。 把这三件事都做到了，锅虽然甩不掉，但是还有翻身的机会。 人非圣贤谁能无过？人在职场，做错了事情不可怕，可怕的是一错再错，不知道把事情补救好。 职场用好“成救你”，帮你把危变成机。  |
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