【原】速度解决一切的麦肯锡工作术 | 好书热读23

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大家好，我是Mien。

今天跟大家分享的是好书热读计划的第22本和第23本书，分别是零秒思考和零秒工作，它们都来自麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师赤羽雄二，本文内容为《零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术》这本书的读书笔记。如果还没看过零秒思考，建议先看下我今天发的另一篇零秒思考再来看这篇。

本书旨在最大限度地公布如何完成如此庞大的工作量和高效率工作的秘诀，包括提高工作效率的基本思维方式到具体的方法论。

在思考工作效率时，不可或缺的两个关键词是“快”与“早”。

“快”是指推进工作的速度，相当于英语中的“fast”这个单词。以怎样的速度准确地把握问题、解决问题并得出成果，“快”就是指在单位时间内的工作效率。速度越快，制作资料的时间、举行会议的时间、完成某项工作的时间都会相应缩短，继而取得成果。

“早”是指清早、早起等时序在先的单词，相当于英语中的“early”这个单词。即使速度相同，如果尽早开始，就能提前规划好工作，避免浪费时间。

不过在书中则统一以“快”字来代表两者，所以本书的核心就是“速度能够解决一切问题”。

  好书热读023

【书名】零秒工作

【作者】赤羽雄二

【豆瓣评分】7.4

【个人评分】7.0

【幕布链接】https:///doc/cpTrz256Ew

【评价小结】本质是提高工作效率的思维方式及方法论。核心观点是提速提速再提速。

在本书中，赤羽雄二针对信息收集、文件和资料制作、如何高效举行会议、写邮件、沟通等方面，给出了很多简单易操作的实用技巧。比起实用技巧更重要的，是提高工作效率需要遵循的八条原则：

1. 首先形成对工作的整体印象。

一旦有了整体印象，就能清楚判断哪个部分是最重要的，哪个部分不那么重要，哪个部分是必须认真对待的关键节点，哪个部分是危险的过渡阶段。

2. 工作不要过于细致。

不要一味拘泥于细致，在考虑到平衡各要素的基础上，只需要细致地完成对客户来说真正有意义的那部分工作即可。

3.掌握工作的要领。

把握完成工作所必需的要点，在减少时间浪费的同时推进工作。在把握工作各要素的整体平衡的同时，能够充分应用 PDCA 管理循环。

4.形成良性循环。

为了提升工作速度，应当让工作中的各个部分都进入良性循环。

5.对改善方法本身做改善。

不要局限于“少许的改善方法”，而要寻找更加彻底的“特别的改善方法”。

6.凡事提前（本质是GTD）。

掌握工作的整体流程；终止多余的工作和不必要不紧急的工作，委托给他人；专注于只有自己才能完成的工作；时间宽裕的时候，就一点一点提前完成其他工作；以3-6个月为准，对工作整体的安排做一次较大的调整。

7.凡事先行一步，会帮助你充分地发挥出领导能力。

能够成功发挥出领导能力的人，愿意与之共事的伙伴也会不断增加，于是工作速度便得到进一步的提升。

8.尽量避免返工。

向周围有经验的同事多多请教，理解工作的整体流程，确认好哪个部分会容易出现遗漏。