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不知道大家发现了没有，现在的书籍和管理大师，动不动就说管事，对事不对人，难道事比人还要重要？ 其实原因很简单，就是每个人都非常的复杂，我们常说千人千面，想管好人比管事难了太多。 好比教育自己的孩子，你会发现注入了大量的心血都不一定能够管好。 而作为管理者来说，带领团队管理员工更不可能像带孩子那样事无巨细，也不可能有那种精力，所以想要管好人其实非常困难。 那么这人到底还要不要管了？是不是放手不顾，让他们自由发挥。 不管肯定是不行的，做任何事情，人不顺事也不可能顺，只是我们的管理程度不同而已，一定要有偏向性，重点一定是针对事，而不是人。 管理人，我们只要做到一个原则，就是抱有足够的“真诚”，你是否诚心诚意，把员工真正的当做人，把员工当人，别看是简单的话，但又有多少管理层能够做到？ 我们要知道人是非常复杂和敏感的，你对他好还是坏，你针对的是他还是事，别人都能够感觉到的。 真诚地对待团队的每一个成员，你才能事半功倍。  |
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