点击文末“在看”，是对我最大的鼓励！ 一分付出一分收获，一分收获一分付出，天经地义。给我多少钱我就干多少活，当遇到待遇不满意的时候，经常会如是说。 说法诚然没错，但是具体实施起来，心里一定要有个数，否则会容易恶性循环。如果你是在计件岗位上，则没有问题。工作成果数量清清爽爽，自己是付出了100%，还是50%，还是200%，一目了然。只要计件计酬标准一致，干多少活自然会拿多少钱，不会有一点异议。如果你是管理岗位，或者是在非计件岗位上，那可要仔细揣度揣度。这里面，会有两种需要注意的情形。第一你得有资本说这种话。譬如，认为企业给我发了60%的薪水，那我也只能出60%的力。但是，你可知，你这个岗位的能力需求标准假设是100分的话，首先要保证你是符合标准的，是100分。这样，出力60%，自然就会输出60分！可是，一般来讲，人都有强烈的自爱情结，因此可能会高看自己。假如你真正的能力只有60分，那么60×60%=36分，与你原先设定的60分差距了24分。这就导致，你认为已经付出了60分，但在所有外界人看来，你只付出了36分。长期以往，这会非常不妙！第二你得能精确控制各种档位：100%、80%、60%、40%......在一个以主观性评价指标为主的岗位上，你得能辨别付出80%、40%的标记，就像开手动挡车子一样，档位随时与企业付酬对应。当代是讲究实力的时代。华为，可以给新入职的博士发100万、200万的薪酬，即使本科生，薪酬也会高出行业平均30%以上。腾讯、阿里、京东、小米等互联网企业，薪水也是令人艳羡不已。
高薪的企业多的是，为什么自己拿不到，实际上，也是对自己的能力不笃定有关。与其自我生闷气，自我减档，不如刻苦修炼本领，成为某一方面的大咖或专家，成为众多猎头的对象，去拿符合自身能力的高薪，炒老板鱿鱼；或是流汗流血，成为时间和精力付出的劳模，成为上司不可或缺的下属，让组织、上司主动为我涨薪。
精明的老板不会让为自己净赚钱的员工吃亏；如果，此时老板真就犯“傻”了（不管对不对，反正他有他的逻辑），你也没有办法，算是明珠投暗了，要么忍，要么挂靴而去。 作者 : 周洪涛 --- END --- 您的“在看”点击，是我坚持的最大动力！
|
