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若你是工作很努力，能力也不差的那种人，但职场仕途不顺的话，此文正是你的菜。 一、做让老板喜欢的人 什么是老板喜欢的人呢，是涂她喜欢的唇色，还是理他同样的发型？ 都不是，这里的喜欢指的是本职工作上的喜欢。那么，你知道老板最讨厌哪一类人吗？ 老板最讨厌的一类人是老是找他救火的人。如果说他一开始对所有人的信任基础和好感度是一样的话，那么多救几次火之后，就会有所改观了。 你想啊，若是老有人问你借钱，你心里开心不？ 反过来，若是老有人给你送钱， 你开心不？当然开心啦！ 所以，我们要争做那个“送钱人”。职场上的坏消息在所难免，毕竟人无圣人，但是，你总是可以找到一些好消息亦或是有价值的信息对吧？恰恰老板喜欢的就是它们。 这些好消息和有价值的信息，可以是某领域的成绩进步，可以是市场的最新调研，竞争对手的对比分析，公司面临的机遇等等。 你若照做了，久而久之自然会知道日积月累下来的力量。 二、了解领导的性格习惯 知己知彼，百战不殆，说的就是这个道理。否则你永远是自己事倍功半，一脸羡慕地看同事四两拨千斤。 说到习惯，你是否注意过你的领导的日常状态，例如是否会午休，全天那个时间段是他的黄金时间，他的心情什么时候会受工作或家庭影响等等。 有句老话说得好，来得早，来得晚，不如来得巧。但我们不能每次凭运气去凑这个“巧”，而是要去主动识别，加以辨认。 当然，汇报的时机是一回事，汇报的方式也同样重要。 根据DISC性格特质的划分，面对D特质的领导，我们的汇报要简洁，抓重点，不要让他有丝毫感到我们是在浪费他的时间。 面对C特质的领导就要多用数据说话，不要口说无凭。面对I特质的领导，则要多用一些表格，图示来呈现，因为他们对呈现形式的多样性和丰富度比较关注。 三、千万不要说的三句话 第一句：我觉得 很多时候我们问领导感觉如何的时候，领导会反问一句：“你觉得呢？” 这时候，千万不要直接说“我觉得”，因为这三字表示的往往是主观感受，没有客观的数据支撑或是证据理论的话，就是一句标准的废话。 为此，在找领导汇报前，还要做好准备功课，这样才能在反问之际游刃有余，让领导眼前一亮，对你刮目相看。 第二句：我不行 如果说有三个字是领导最讨厌的话，那一定是“我不行”这三个字。 一旦你说出这三个字，基本就是对自己的职场前途宣判了死刑。领导的想法基本上都是同一个套路：既然你不行，要你有何用？ 所以，我们首先需要界定工作的标准，是否在自己的能力和职责范围之内。若不在，可以婉拒；若在，则可以向领导讨资源，把领导拉入统一战线。 第三句：嗯嗯 你的“嗯嗯”，领导一般都会意会为你已经懂了。 但事实上，很多人只是下意识地“嗯嗯”，心里头乱成粥。 所以说，千万不要光说“嗯嗯”就完了，还要在最后一点一点确认一遍，将各种误解，自以为是都扼杀在萌芽之中。 以上三点，你都学会了吗？ |
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