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董明珠：“格力厂区一百多万平方地上，没有一个垃圾桶。” 董明珠是如何做到一百多万平的厂区不需要垃圾桶的？ 只因她带团队做到《三管五带七抓》 做到三管：管自己，管权力、管文化。 坚持五带：带素养、带责任、带人心、带气场、带野心。 落实七抓：抓环境、抓观念、抓培训、抓激励、抓用人、抓沟通、抓执行。 高手都用制度管人，流程管事，一套完整的流程制度包括招聘培训、薪酬绩效、工作分析、晋升规划、组织架构等。 刘强东说，京东要求一个优秀的管理者，每个月都要问自己，这十个问题。 一、提议本月的目标是多少？ 二、销售目标如何完成？ 三、完成目标业绩的营销动作有哪些？ 四、本月增量的空间在哪里？ 五、本月面临哪些挑战？ 六、本月重点要解决的问题是什么？ 七、本月工作如何安排的？ 八、本月的核心工作是什么？ 九、本月要抓住的机会是什么？ 十、本月工作跟上月工作有什么区别？ 无规矩不成方圆，优秀的公司都有一套完善的管理制度，包括工作分析、招聘培训、薪酬绩效生涯规划 没有管不好的下属，只有不会管的领导。 优秀的领导做管理，就靠这三招： 一，从员工角度 不会干要培训、不愿干要激励、不开心要氛围。 二，从管理角度 不会管要检查、不愿管要考核、不用心要惩罚。 三、从企业角度 空文化要落地、死制度要优化、老流程要升级。 无规矩不成方圆，优秀的公司都有一套完善的管理制度，包括工作分析、招聘培训、薪酬绩效。生涯规划。 以上内容说明，一个企业要想实现老板身心解放、员工自动自发工作必须要搭建流程、系统。 包括：工作分析、管理体系、 薪酬体系、绩效体系、 晋升机制、财务管理、 招聘体系、培训体系、组织架构等 |
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