在2022年人力资源中心专题工作会的讲话

一.坚持持续创新，聚焦育才强企，深化职业教育驱动力 以助力集团各层级职业人才能力建设培养为导向，以发挥培训政企、校企合作和教学资源优势，建设集团职业人才培养”四个基地”。在集团各业务系统岗位能力和职业素质培训等基础项目考核评价上深化增值服务；在企业新型学徒和首都职工示范教育等补贴项目效果转化上深化增值服务；在工伤预防、双元育才等创新项目职能保障上深化增值服务；在自主认定、技能大赛、教材编写等典型项目集团品牌树立上深化增值服务。

二.坚持多措并举，聚焦目标指标，坚决完成各项任务 从严防范和处置各类风险，建立健全以风险管理为基础、内部控制为保障、合规经营为底线的具有特色的风控管理体系；持续加强法律合规与风险内控工作；不折不扣抓好内部发现问题整改落实。经营方面我们要”强绩效、重考核”，深入贯彻落实”四清晰一分明”、”四个不能变”的管理理念，使责、权、利更明确，有助于调动。考核方面要”强业绩、重契约”，聚焦高质量发展，强化战略与考核联动，抓细抓实”硬指标、严考核、明奖罚”的绩效管理体系，提升经营业绩与战略的联动性，强化薪酬的激励效果。继续夯实”大监督”格局，构建完备内部监督体系，围绕集团职能做实监督保障，围绕突出问题开展专项监督。强化监督，全力营造风清气正。

三.坚持建设，聚焦特色， 统筹谋划扎实做好精神学习与宣传贯彻落实工作；进一步巩固深化学习教育成果；要坚持做好换届工作，开创外施法制建会，树立外施品牌，推进人才引进培养力度，深化高素质干部队伍建设；持续推进创新人才、年轻干部的培养使用；各位干部要在思想上有”领”的能力，在行动上当”干”的表率。多些”点对点”的沟通，多些”心贴心”的鼓励。规定动作步步到位，自选动作丰富多彩，特色动作亮点纷呈。

同志们，韶华不负追梦者。未来属于脚踏实地的实干者，属于毫不懈怠的创新者，属于搏击风浪的弄潮者。今年的发展目标已经确定，面对新形势、新挑战、新机遇，让我们大兴学习之风、大兴思想解放之风、大兴求真务实之风，立大格局，树进取心，施非常策，踔厉奋发，笃行不怠，实现年度目标！