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今天和我们整个专卖店销售团队确定了开业时间和目标，并和他们做了动员: 门店的发展必须首先明确目标,目标就是门店的最高纲领，使团队能够把所有的注意力集中到一起，不再为细致琐碎的事情迷茫。 目标一定不是要大家喊口号，而是一定要想办法去完成。最好的完成目标的方式就是让每个人把自己的目标可视化,并且能够找到对标对象，根据目标进行PK匹配。 做销售人员就要有一点血性,去捍卫自己所定下的目标。所有的动作和行为，都是围绕着目标进行展开，PK的机制就是能够调动所有人的主观能动性。从感性和理性都去围绕着目标去完成,打造整个团队狭路相逢勇者胜的状态。所以，不要一味追求极致，一定要以工作目标为前提去平衡每个个性维度。毕竟，达到目标才是关键。 通过进行PK来带领团队一起打仗，通过打仗来塑造团队，这样团队的凝聚力和迅速建立起来，越战越勇，状态会越来越好。
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