学会PDCA循环法，提升你的工作质量

1、分析说明PDCA

以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环这样阶梯式上升的。

在质量管理中，因此有人称其为质量管理的基本方法。

一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段、8个步骤

2、PDCA循环运用与流程图

目标可以是定性+定量化的，能够用数量来表示的指标要尽可能量化，不能用数量来表示的指标也要明确。

目标是用来衡量实验效果的指标，所以设定应该有依据，要通过充分的现状调查和比较来获得。

3、PDCA循环的特点

(1)大环套小环，小环保大环，推动大循环

各级部门根据自己的方针目标，都有自己的PDCA循环，层层循环，形成大环套小环，小环

里面又套更小的环。

(2)PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，一个循环运转结束，质量就会提高一步，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，不断前进，不断提高。

PDCA循环是综合性循环，4个阶段是相对的，它们之间不是截然分开的。

4、可以从哪些方面着手做PDCA

质量改进的类型