87后成为地产区域总裁，学长却是同家公司高级经理，原因分析

这两天找一些城市总和成本职位，发现有两个人大学一样，职业经历中有同一家公司万科，现在也都在一家十强公司，但其中一人87年的已经做到区域总裁，而85年的却还是同家招采高级经理，看了他们经历，我觉得主要原因可能是我认为的那一个。

看他们两个人的职业经历，87年的这位毕业后就到了万科，成为万科新动力，但进去之后一直在轮岗，营销、运营、投资，最后是做到综合管理。而85年这位毕业第一家进的并不是万科，而是另外一家知名地产公司做的招采工作，工作一段时间后跳槽到万科，但进去万科之后并没有轮岗，也没有转综合，一直在招采条线发展。在万科工作多年之后，两位都跳槽到另外一家10强地产公司，87年的之后做到的职位是区域总裁，而85年后来做到的职位是高级招采经理，这两个个级别差距还是挺大的，估计这位学长会比较郁闷，比我小两年的学弟，职位和薪资比自己高这么多，自己究竟做错了什么呢？

其实，从职位来说85年做到地产公司高级经理级别，也不能说太差，但只能说比较一般，不过87年的做到区域总裁，是要超过很多同龄人了，但关键之处应该是在于87年的在万科得到了综合管理发展的机会。看到不少人的简历，万科的新动力经常会有轮岗机会，轮岗的话一方面对多个职能有所了解，增加了自己见识，使得自己成长更快，也给了公司考核人才的机会，如果觉得人才不错，就会加大提拔力度。

85年的这位进入第一家公司之后并没有轮岗，可能是没有机会，也可能是自己觉得做专未来的竞争力更强，就走了招采这条路，而进入万科之后，仍旧是招采路线，可能对万科来说招聘这样的人进来就是让他做招采工作，没有让其轮岗的想法，而对人选来讲，在招采方面有经验，可能也就不愿意去做轮岗工作，就一直在专业条线发展，有可能在前期专业条线发展的人职位和薪资要比轮岗的人要高的，但很多专业条线的人做到一定年限和职位之后就面临巨大瓶颈，不是说他不行，而是晋升的机会非常少。

而综合管理的人机会就会多很多，而且是有可能超常规发展的，就像这个87年的区域总。我想是否要转综合条线发展一方面跟自己公司有关系，一方面也跟很多人对自己职业发展的看法有关系，不少人觉得有了专业深度就有了护城河，但具体到每个条线，仍旧面临的是红海，职业发展的天花板往往会早早的降临。不过是否要转及如何转需要考虑天时、地利、人和，根据市场环境、公司情况、个人性格情况等，重要的是需要经常思考一些问题，找地产项目总职位时经常谈到人选的项目复盘问题，其实个人职业发展更需要经常复盘，等时光匆匆过了3-5年再复盘，往往就晚了，不少人可能就随着时光流淌随波逐流，从没有想到伸开双臂，追逐浪花，走在时代的前列！