“ 考前专项——“古典、行为管理理论”总结。” “古典管理理论”
“行为管理理论”
答题技巧 案例分析题:结合某某公司的案例或实际论述目标管理的过程和特点。 ——答题需分三步,如下: 1.写出“目标管理”的定义。 2.按要求答题:把上述两个大点写上去 3.结合实际:深圳华为公司,实行了“目标管理”制度。华为公司的主管和员工共同参与制定公司目标,明确各自的责任,在工作中强调“自我控制”,全体员工共同努力实现公司的目标。(把“例子”套进“定义”里面复述一遍) 注: 若论述给出相应案例或出现结合实际字样则以上述答题三步走;若论述未给出上述两种情况则只需第一和第二步即可。 论述题:如何塑造企业的组织文化? ——答题需分二步,如下: 1.写完以上“组织文化的含义”和“组织文化的塑造途径”的内容。 2.进行内容自行结合话述发挥。 组织价值观是组织文化的核心,选择正确的组织价值观是首要任务。(换一句话复述以上第1条) 在确定正确的组织价值观之后,要进行宣传和教育,使之深入人心。(复述第2条) 组织价值观的形成不是一蹴而就的,需要经过分析、归纳和提炼才能定格。(复述第3条) 组织文化在提炼定格后,需要建立相应的规章制度来促进巩固落实。(复述第4条) 组织文化、组织价值观需要与时俱进,向前发展,在发展中不断丰富和完善。(复述第5条) 注: 遇见此类型题有名词解释的一定要写上名词解释,按题目要求答完组织文化的概念及其组织文化的塑造途径后,与组织文化有关的内容可以相应的进行补充和完善,原因很简单,此类型为论述题,不是三言两语就能得高分的,内容要点和知识点的结合必须体现,因此尽量多而不要少(前提是在紧贴题目内容的同时尽可能多答相关内容)。 |
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