产品再好，价格再低也逃不过年亏损200万的命运！看看他是如何逆风翻盘的。

2022.05.24

• 商场就是战场，管理就是借力，借人的力量、资本的力量和知识的力量。一个企业从诞生、成长到壮大不会是一帆风顺，磕磕绊绊总会出现，优秀的人才培养和复制体系，加上轻松高效的管理模式，才能助力企业稳定发展。

员工管理之道

1.员工是越换越优秀！

一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善！

2.管理最怕的是被平庸的员工绑架

而优秀的员工主动流失！好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。要敢于淘汰，不敢于淘汰员工的企业，是你的企业还不够强大。

一个成功的领导者不是整天忙得团团转的人，而是打造流程和系统，做好布局、决策和授权，让企业自动运转，自己身心解放，然而一切尽在掌握之中，悠然自得的人。要如何实现呢？

企业要往前走，不适应的也得适应，不规范的也得规范！从游击队变成正规军，从业余选手变成职业选手，所以我们要用规则！用公司的立场、用客户的立场来做我们的事业。

这是一个谁也无法控制谁的时代，权力正在转移，个人正在崛起。

时代也早已改变管理，各位老板、管理者，你必须刷新你的管理。疫情常态化面临企业生死存亡

1.苦口婆心的摆事实，讲道理，但下属却不愿意听？

2.一直在忙碌的为下属解决问题，而下属却优哉游哉？

3.总觉得下属达不到自己的要求，而下属却自我感觉良好？